MG Mobile est le copilote tech des start-up et des PME qui ambitionnent d’être en tête sur leur segment de marché.

Pour la création d’un nouveau projet digital comme une application mobile ou une plateforme web, le moment de lancement de projet entre l’agence et son client est fondamental.C'est être sur la grille de départTout le monde est sur les starting blocks et à hâte de se lancerNotre équipe à l’agence est rodée, on met le casque de copilote avec l’équipe client en charge du projet15 points pour une collaboration réussie :1) Détendre l’atmosphère2) Présentation des équipes agence et client et rôles de chacun3) Désignation des référents pour communiquer4) Sélection du créneau hebdomadaire pour le suivi5) Plan de route à venir avec les différentes phases à venir6) Présentation des outils collaboratifs7) Revue du périmètre8) Revue du rétro-planning9) Revue de l’objectif à atteindre10) Travail sur les KPI11) Travail sur la proposition de valeur12) Travail sur les facteurs clés de succès13) Travail sur le slogan/accroche14) Travail sur le modèle économique15) Définir la prochaine étapeLes feux passent au vert, ça va accélérerAllez, ça roule !Auteur : Guillaume Dupuis

Qu’est-ce que le no code ?Développer en "no code" signifie créer des applications, des sites web ou d'autres solutions numériques sans avoir à écrire de code informatique.Quels sont les avantages du no code ?Le no code présente plusieurs avantages:l’accessibilité pour créer une solution digitale : plus besoin d’avoir une formation en tant que développeur pour créer son projet digitalle gain de temps d’apprentissage d’un langage de programmationle coût réduit car ce type de solution est moins gourmand en ressources humainesla flexibilité pour apporter des modifications sans toucher au code informatiquele gain de temps de mise sur le marché pour des lancement de projet dans le but de tester des idées ou des conceptsQuels sont les inconvénients du no code ?Le no code présente également plusieurs inconvénients:les fonctionnalités avec des limitations sur ce qu’il est possible de faire en comparaison du code traditionnella personnalisation limitée car l’outil No code est basé sur des modèlesl’évolutivité peut être limitée au fur et à mesure que l’entreprise et les besoins grandissentla dépendance envers la plateforme No code qui est risquée si elle ferme, change, ou se faire racheterune perte de contrôle sur un ensemble de points techniques qui peuvent être problématiques dans certaines situationsQu’est-ce que le low code ?Le développement "low code" consiste à créer des applications et des solutions numériques en utilisant une quantité réduite de code par rapport à la programmation traditionnelle.Les solutions Low code proposent une partie exploitable par une personne sans compétence technique et une autre partie exploitable par des développeurs.Quels sont les avantages du low code ?Le low code présente plusieurs avantages:accessibilité : moins de programmation signifie moins de complexité et une prise en main par des personnes qui ne sont pas développeursgain de temps : les outils Low code permettent de développer plus rapidement en utilisant des composants pré construitsréduction des coûts : moins de temps de développement peut réduire la voilure budgétairepersonnalisation : il peut être possible d’ajuster certains composants Low code pour répondre aux besoins spécifiques d’un projetQuels sont les inconvénients du low code ?Le low code présente également plusieurs inconvénients :les outils low code peuvent ne pas être capable de gérer des projets complexes.dépendance de l’outil avec moins de contrôle sur les détailspersonnalisation : même si la personnalisation est possible, elle peut être limitéea dépendance envers la plateforme Low code qui est risquée si elle ferme, change, ou se faire racheterapprentissage nécessaire : même si moins de code est requis, il reste le temps d’apprentissage pour utiliser l’outilQuels types de solutions digitales peut-on créer en no code / low code ?Les solutions No code et low code les plus avancées permettent de créer:un site webune application mobiledes bases de donnéesl’automatisation des flux de travailQu’est-ce qui détermine la complexité d’un projet ?La complexité d'un projet digital est définie par plusieurs facteurs interdépendants qui influencent la planification, l'exécution et le succès du projet.Voici quelques éléments clés qui contribuent à la complexité d'un projet digital :la portée du projet: plus le projet comporte de fonctionnalités et d’exigences, plus il est susceptible d’être complexel’intégration avec d’autres systèmes: cela peut créer des dépendances et des interactions élevées qui élèvent la complexitéles exigences technique : fonctionnalités avancées, algorithmes complexes, performances élevées sont des critères importantsla personnalisation importante: du sur-mesure sur des besoins hyper spécifiques à l’entreprisela gestion des données: le besoin en traitement des données, leur quantité, leur manipulation peuvent complexifier un projetles facteurs de sécurité: gestion des autorisations, conformité à des réglementations spécifiquesnotions d’utilisateurs et d’interfaces : prise en charge de différents types et droits d’utilisateurs, d’interfaces clients dédiéesévolutivité : le besoin de souplesse pour bouger l’architecture existanteles facteurs de risque: en cours de projet, les changements fréquents en besoins fonctionnels, en exigences techniques, en priorisation, en délai, en personnel alloué, augmentent la complexitél’expertise requise: des compétences techniques ou des connaissances spécialisées peu courantesla coordination d’équipe: si plusieurs entités sont mobilisées ou acteurs du projetLes cas d’usage les plus adaptés pour du no code / low code ?Les plateformes no code et low code sont particulièrement adaptées à certains cas d'utilisation en raison de leur simplicité de développement et de leur rapidité de mise en œuvre.Voici quelques cas d'utilisation courants pour lesquels le no code et le low code sont bien adaptés :Cas d’utilisation pour le no code:applications internes simples : pour créer des formulaires, des sondages, des tableaux de bord de suivi…site web basiques: pour créer des landing pages, des portfolios, des blogs…application de base de donnée : pour créer des bases de données simples et gérer des informations spécifiquesapplication de gestion d’événement : pour gérer des événements, des calendriers…Cas d’utilisation pour le low code:le développement simples et rapides d’applications internes ou externes qui gèrent des processus métiersles applications de flux de travail pour automatiser des tâches récurrentes, de gestion de tâches…les applications de gestion de projet : suivi de projet, gestion de tâches et collaborationles applications de gestion de la relation client pour suivre et gérer les interactions avec les clients, les ventes…les applications de suivi de données sur le terrain pour collecter, suivre et analyser des donnéesEn général, le no code est recommandé pour des projets simples, rapides et peu techniques.Tandis que le low code convient davantage aux projets d'entreprise plus avancés nécessitant une personnalisation, une automatisation et une intégration plus pousséesIl est important d'évaluer la complexité du projet, les besoins spécifiques et les objectifs de l’entreprise et les compétences techniques avant de décider quelle approche convient le mieux au cas d'utilisation.Auteur : Guillaume Dupuis

Pour un projet de développement d'Application Mobile, le mot d’ordre est de ne pas sous-estimer l’importance de la préparation.Lorsque vous envisagez de développer une application mobile, il est naturel de se préoccuper du coût du développement.Cependant, il est crucial de comprendre que le tarif du développement n'est que la partie émergée de l'iceberg.Pour réussir dans l’écosystème compétitif des applications mobiles, nous conseillons de prendre en compte de nombreux facteurs avant même de commencer le développement.Nous allons explorer en détail les 13 étapes essentielles à considérer pour garantir le succès de votre projet.1. Définir l'ObjectifAvant de vous lancer dans le développement de l’application mobile, il est impératif de définir clairement l'objectif de votre application.Quels problèmes résoudra-t-elle ?Quel est son positionnement ?Quelle est la proposition de valeur ?À qui s'adresse-t-elle ? Quels sont vos objectifs à court et à long terme ? Une vision éclairée sera le guide tout au long du processus.2. Identifier la CibleUne fois identifiée, il est essentiel de comprendre votre audience cible.Qui sont vos utilisateurs potentiels ?Quelles sont leurs préférences ?Quels sont leurs besoins ?Quelles sont leurs habitudes ?Une analyse approfondie de votre marché aidera à concevoir une application adaptée à votre audience.3. Facteurs Clés de SuccèsIdentifiez les facteurs et les critères qui déterminent le succès de votre application.Est-ce la facilité d'utilisation ?Es-ce la performance ?Est-ce la sécurité ?Est-ce une innovation ?Ou tout autre chose ?Faites pareil que les concurrents et vous ne sortez pas du lot en arrivant après eux.Faites tout le contraire et vous perdez les points d’ancrage des utilisateurs.Trouvez dans les critères principaux de votre service entre 1 et 3 facteurs qui sont sous-exploités ou inexistants chez la concurrence.Devenez remarquable, unique et évident auprès du marché.Concentrez-vous sur ces éléments qui sont entre un et trois pour maximiser les chances de succès..4. Établir les ExigencesDéfinissez clairement les exigences fonctionnelles et techniques de votre application.Ces exigences peuvent être liées à la navigationà l’expérience utilisateurà la performanceà toute autre choseChaque projet a son exigence particulière.L’exigence ne se devine pas.Elle se partage.Cette étape détaillée garantira que notre équipe de développement sait exactement ce qu'elle doit accomplir.5. Choisir la Méthodologie de ProjetLe choix de la méthodologie de développement est crucial.Les deux principales méthodes sont la méthode de cycle en V sur cahier des chargesla méthode agileChaque méthode a ses avantages et ses inconvénients.Sélectionnez celle qui convient le mieux à votre projet.6. Sélectionner l'Environnement TechnologiqueLe choix des technologies est une décision majeure. Optez pour des technologies adaptées à vos besoins, mais gardez à l'esprit l'évolutivité et la maintenance à long terme.En fonction du périmètre fonctionnel, de l’enveloppe budgétaire, des délais et de la qualité du résultat et du processus, nous proposons l’environnement technologique adapté.7. Planifier la Communication de SuiviLa communication constante avec l’équipe en charge du développement est essentielle pour suivre l'avancement du projet, résoudre les problèmes et apporter des ajustements au besoin.Un des principes fondamentaux de la méthode MG Mobile est de programmer un point hebdomadaire d’une quinzaine de minutes de suivi d’avancement.8. Générer de l'Enthousiasme en Pré-LancementCréez une stratégie pour susciter l'enthousiasme autour de votre application avant son lancement.Cela peut prendre des formes diverses comme une campagne marketing, une création de communauté sur les réseaux sociaux, une landing page, “un build in public”...La clef reste de communiquer là où l’audience cible se positionne.9. Effectuer des Bêta testsAvant de lancer officiellement votre application, effectuez des tests bêta pour identifier et corriger les potentielles anomalies.Les retours des testeurs sont précieux pour 2 points en particulier améliorer la qualité de l’application mobiledonner des idées pour faire évoluer l’application mobile.Après le lancement, on dit souvent que ce sont les utilisateurs qui font le backlog des prochaines versions.10. Concevoir une Stratégie d'AcquisitionPlanifiez comment vous allez attirer les utilisateurs vers votre application.Une stratégie d'acquisition efficace est cruciale pour le succès à long terme.11. Suivre les Indicateurs ClésMettez en place des indicateurs de performance pour suivre la croissance et l'utilisation de votre application.Ces indicateurs clés sont compris entre 3 et 5 et ils vous aideront à prendre des décisions éclairées pour l'avenir.12. Gérer les Retours UtilisateursÉcoutez attentivement les retours des utilisateurs et réagissez rapidement pour résoudre les problèmes et améliorer leur expérience.Nous conseillons de créer un espace dans lequel sont regroupés les retours utilisateurs dans le but de les traiter et de les prioriser.13. Assurer une Maintenance AgileL'entretien régulier de votre application est essentiel pour garantir sa stabilité et sa pertinence à long terme. Nous adoptons de préférence une approche agile pour les mises à jour.Auteur : Guillaume Dupuis

Qu’est-ce qu’Android 13 ?Android 13 est la treizième version majeure du système d'exploitation mobile Android, développé par Google. Il a été annoncé le 11 mai 2022 et est sorti le 26 août 2022.Qu’est-ce qu’un niveau API ?Le niveau API est un terme utilisé pour décrire la version de l'API d'Android qu'une application cible.Il détermine les fonctionnalités qu'une application mobile peut utiliser.Les développeurs d'applications mobiles Android doivent cibler un niveau API approprié pour leurs applications.Cela garantira que leurs applications sont compatibles avec les appareils Android qui exécutent cette version du système d'exploitation.Quel est le niveau API le plus récent ?Le niveau API le plus récent est le niveau API 33, qui est inclus dans Android 13.Les applications qui ciblent le niveau API 33 auront accès à toutes les nouvelles fonctionnalités et API d'Android 13.Les développeurs peuvent cibler un niveau API en définissant la propriété targetSdkVersion dans le fichier build.gradle de leur projet. Par exemple, pour cibler le niveau API 33, la propriété targetSdkVersion doit être définie sur 33.Quelle est l’annonce de Google concernant la mise à jour du niveau API ?Google a annoncé que les nouvelles applications doivent cibler Android 13 (niveau d'API 33) ou une version ultérieure à compter du 31 août 2023.Ce changement est une mesure visant à améliorer la sécurité et la fiabilité des applications Android.Quelles sont les évolutions du niveau API 33 d’Android 13 ?Voici une liste complète des améliorations apportées par le niveau d'API 33 d'Android 13 par rapport aux niveaux d'API inférieurs :Contrôles de confidentialité des applications améliorésLes contrôles de confidentialité des applications améliorés d'Android 13 donnent aux utilisateurs un contrôle plus granulaire sur les données que les applications peuvent collecter et accéder.Les utilisateurs peuvent désormais choisir de partager :leurs données de localisationleurs données biométriqueset d'autres données sensiblesde manièrepermanentetemporairement ou pas du toutPour activer les contrôles de confidentialité des applications, les utilisateurs doivent ouvrir l'application Paramètres et accéder à la section Confidentialité. Dans cette section, ils peuvent voir un aperçu des données que les applications ont collectées au cours des sept derniers jours. Ils peuvent également afficher une liste des applications qui ont demandé l'autorisation d'accéder à leurs données sensibles.Protection des données sensibles amélioréeAndroid 13 protège les données sensibles des applications par des mécanismes de sécurité plus robustes, tels que le cryptage et l'authentification.Le cryptage protège les données des applications en les rendant illisibles sans la clé de déchiffrement appropriée, en utilisant des techniques de cryptage comme :le chiffrement de disque completle chiffrement de mémoire le chiffrement de données en transitL'authentification protège les données des applications en vérifiant l'identité de l'utilisateur qui tente d'y accéder, telles que la biométrie la reconnaissance facialeAméliorations de la sécurité des applicationsAndroid 13 inclut de nouvelles fonctionnalités de sécurité pour protéger les applications contreles logiciels malveillants : Android 13 utilise des techniques d'analyse heuristique et de machine learning pour identifier et supprimer les logiciels malveillants des appareilsles attaques par injection de code : Android 13 utilise une nouvelle fonction qui analyse le code des applications en cours d'exécution à la recherche de signes d'attaques par injection de codeles attaques par intrusion de mot de passe :Android 13 utilise une nouvelle fonction qui limite le nombre de fois qu'un utilisateur peut saisir un mot de passe incorrect avant que l'appareil ne soit verrouilléNouvelles fonctionnalités pour les développeursAndroid 13 inclut de nouvelles fonctionnalités pour les développeurs, telles que la prise en charge des icônes d'applications dynamiques et des widgets de notification.La prise en charge des icônes d'applications dynamiques permet aux développeurs de créer des icônes d'applications qui peuvent changer en fonction de l'état de l'application ou du choix de l’utilisateur de l’application.Les widgets de notification permettent aux développeurs de créer des widgets qui peuvent afficher des notifications directement sur l'écran d'accueil de l'appareil.Les widgets de notification peuvent être utilisés pour fournir des informations rapides aux utilisateurs, telles que les notifications de nouveaux messages ou de nouveaux événements.Toutes ces informations sont disponibles sur la documentation de Google.Que se passe-t-il si le niveau 33 n’est pas à jour après le 31 août 2023 ?Si le niveau 33 n’est pas à jour après le 31 août 2023, une nouvelle version de l’application mobile ne pourra plus être acceptée sur Google Play store.L’application mobile risque également dans plusieurs mois de devenir obsolète et de ne plus être présentée aux utilisateurs qui disposent de versions plus récentes d’Android.Auteur : Guillaume Dupuis

Il s’appelle Brian. Il a dans la vingtaine. Il se dit qu’il a envie de créer, d’entreprendre quelque chose. Ce n’est pas pour rien qu’il suit des études de designer. Il y a de la créativité qui sommeille en lui. Peut-être qu’il tient ça de son père.  Car sa mère lui dit de trouver un job. La sécurité de l’emploi avant tout, et des avantages qui vont avec. Puis les artistes, sa mère n’aime pas trop, ça résonne précarité chez elle. Alors Brian écoute sa mère. Qui peut lui en vouloir. De fait, il commence par bosser au service des projets des autres. C’est pas mal ce qu’il fait. Il faut dire qu’il est talentueux. Puis un jour, un déclic. Il a gagné en maturité. Il se détache petit à petit du cocon familial. Il va être temps de prendre son envol. Sûrement par peur d’être rattrapé, il quitte tout du jour au lendemain, sans crier gare. Départ pour San Francisco. Une convention pour les designers s’y tient.C’est la bonne excuse, notamment pour sa maman. Sauf que les loyers à SF, ce ne sont pas les mêmes que dans sa bourgade. Et là, sans emploi, il faut trouver une solution. Heureusement, il a l’esprit créatif. On est en 2008, en pleine crise financière et immobilière.Avec son ami colocataire, Brian a l’idée de sous-louer des lits dans ce lieu trop cher pour eux. Il monte une première version de site web en une nuit. Le site n'est pas très joli, mais c'est fonctionnel. Avec le recul, on dira qu’il a à ce moment-là les premiers clients d'une longue série. Puis les réservations continuent. Tous les hôtels sont occupés pour les gens de passage à SF. Après tout, il vaut mieux dormir chez un étranger sur un lit d’appoint qu’on ne sait où. Sur la même période, c’est le boom des start-up dans la Valley. Au royaume des leveurs de fonds. Surtout quand on a un début de preuve de concept. Sauf que le concept en question bouscule un peu les us et coutumes.Des gens ont du mal avec l'idée de laisser des inconnus dormir chez eux. C’est dans un café que Brian pitch pour la première fois le projet à ce gars, un investisseur. Le gars est attablé et a le bec collé à la paille de son soda.Les minutes défilent.C'est normal car Brian est un passionné qui raconte son histoire. Puis le gars se lève pour aller soulager une envie pressante. Il ne reviendra pas. Pas si simple de lever des fonds. Il tente alors l’incubateur qui a le vent en poupe à la Valley. Et il est finalement accepté. Brian apprend quelques concepts à Y Combinator. Notamment celui de faire tout son possible pour rendre 100 utilisateurs amoureux de son service. En procédant dans l’ordre. Commencer d'abord par rendre amoureux 1 utilisateur.Une fois que c’est fait, s'attaquer au 2ᵉ et voir ce qu'il faut améliorer pour qu'il adore.Ensuite au 3ᵉ.Jusqu’à 100. Cette itération permet de construire une expérience globale. Ça peut prendre du temps, c’est certain.Mais à ce qu'on dit, Rome ne s'est pas construite en un jour. Le principe est ancré : il vaut mieux 100 utilisateurs amoureux que 10 000 moyennement satisfaits. Quand les gens adorent un produit/service, ils en deviennent ensuite son département marketing. Brian expérimente aussi une autre façon de construire son concept. Il veut donner une expérience 5 étoiles.C’est son côté designer qui parle. Mais pour cela, il faut imaginer ce que serait une expérience 6 étoiles. Puis 7 étoiles.Puis 8 étoiles.Puis 9 étoiles.Puis 10 étoiles. Jusqu’à en devenir ridicule. Mais à se forcer à aller loin dans l’imagination, il fait passer le 5 étoiles des autres pour un 3 étoiles à côté du sien. Son service prend de l’ampleur dans les grandes villes à travers le monde. Mais certains lobbys ne le voient pas d’un bon œil. D’habitude, Brian est du genre à éviter les gens qui veulent lui nuire. Mais là, on lui conseille de les rencontrer.Car en face à face, c’est toujours plus compliqué d’être malveillant. Puis il réalise une chose en rencontrant ses détracteurs les uns après les autres. C'est que finalement, même si les gens clament leurs différences, l'être humain se comporte bien souvent de la même manière, peu importe d'où il vient. Et avec cet état d’esprit, il trouve des compromis. Et fait croitre sa start-up. Brian est différent des autres fondateurs de startup qui sont plutôt des ingénieurs. Il est designer de formation et son regard le pousse à diffuser une culture d’entreprise plus poétique que la normale. L’art de raconter des histoires est poussé à l’extrême, ce qui met les aspects fonctionnels au second plan. Brian prépare une énorme entrée en Bourse. Mais il se sent mal depuis quelque temps. Son rêve de startup pas comme les autres est en train de se transformer en structure comme les autres avec des départements à n’en plus finir. Sa startup n’est finalement plus si différente des autres.Et elle se financiarise. Puis arrive la covid, sans prévenir, juste avant l’entrée en Bourse. 80% du chiffre d’affaires supprimé en 8 semaines. Brian est scruté, son entreprise compte des milliers d’employés. Mais en temps de crise, tous les yeux sont rivés vers le leader. Il découvre que son mental est sa plus grande force. Si son regard flanche, sans dire mot, les autres comprendront. Et la confiance se volatilisera. Il prend la posture de l’optimiste. Mais en étant conscient que des décisions doivent se prendre. Il n’y a jamais de bonne décision en temps de crise. Sur quelles données se fier quand 80% de ton business prend l’eau. Il se tourne alors vers ses principes fondamentaux qui vont guider les centaines de décisions à venir. Se rappeler d’où on vient, le retour aux sources. Plusieurs réunions en vase clos avec sa garde rapprochée et ses investisseurs suivront. Après plus d’une décennie de croissance, vient le temps de reconstruire pour éviter l’effondrement général. Coupe dans les effectifs. Réduction drastique des salaires des cadres. Gel des frais en marketing. Relation presse à gogo. Communiquer, c’est une partie du chemin pour rassurer l’opinion. Restructuration totale des divisions vers plus de centralisation.  Moins d’éclatements, moins de strate, moins de manager, plus d’agilité. Sa prémonition d’avant pandémie était bonne. Il est revenu aux fondamentaux: penser de manière globale, en collectif. Les équipes design, produit, technique et marketing doivent collaborer ensemble et arrêter de jouer pour leur propre intérêt. Ce que par déviance en grossissant la majorité des structures deviennent. Depuis cette restructuration, sa marge est à 40%. Elle n’a jamais été aussi élevée. Et pourtant, il jure que l’argent n’est pas son obsession. Il a l’obsession du détail pour rendre chaque action la plus efficiente. Maintenant, Brian CHESKY a la quarantaine. Et il est toujours CEO et co-fondateur d’AirBnb.* Texte inspiré de son interview à Standord en mars 2023  *Airbnb est l'abréviation littérale de "Matelas gonflable et petit-déjeuner"Auteur : Guillaume Dupuis

Google Analytics 4 : migration sur GA4 en 15 minutesGoogle Analytics est l'un des outils d'analyse de site Web les plus populaires utilisés par les spécialistes du marketing et les propriétaires de sites pour comprendre le comportement des utilisateurs et mesurer les performances de leurs sites ou applications mobiles.Google a lancé une nouvelle version de son outil, Google Analytics 4 (GA4), qui apporte des changements significatifs par rapport à l'ancienne version Universal Analytics. A compter du 1er juillet 2023, les propriétés Universal Analytics standards cesseront de traiter les nouvelles données.Pourquoi passer à Google Analytics 4 ?La principale raison avancée par Google de passer à GA4 est de répondre aux évolutions technologiques et de fournir des données plus complètes et pertinentes pour les spécialistes du marketing. a) Modèle de collecte de données amélioré : GA4 utilise un modèle de collecte de données basé sur les événements, ce qui permet de suivre de manière plus précise les interactions des utilisateurs sur votre site ou votre application.b) Focus sur les parcours des utilisateurs : GA4 met l'accent sur la compréhension des parcours des utilisateurs, de leur première interaction à la conversion. Cela permet d'avoir une vision plus globale du comportement des utilisateurs.c) Intégration du suivi des applications mobiles : GA4 facilite le suivi des applications mobiles, ce qui est essentiel pour les éditeurs d’applications mobiles.d) Analyse des données centrée utilisateurs : GA4 permet d'obtenir une vue centrée sur le client en agrégeant les données provenant de différentes platesformes comme les sites web et les applications mobiles.Les étapes pour migrer vers GA4 :a) Commencez par créer un nouveau compte GA4 dans votre interface Google Analytics existante.b) Ajoutez le code de suivi GA4 : Générez le nouveau code de suivi GA4 et ajoutez-le à votre site Web et à votre application mobile.c) Configurez les événements : Déterminez les événements que vous souhaitez suivre et configurez-les dans GA4 pour capturer les données appropriées.d) Effectuez des tests approfondis : Assurez-vous de tester rigoureusement la configuration de GA4 pour vous assurer que les données sont collectées correctement.e) Utilisez les deux versions simultanément : Pendant un certain temps, vous devrez utiliser à la fois GA4 et Universal Analytics pour comparer les données et vous assurer d'avoir une transition en douceur.Le passage à Google Analytics 4 est un pas important pour obtenir des informations plus détaillées sur le comportement des utilisateurs et optimiser vos stratégies marketing.