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Démarrage du projet : comment économiser temps et énergie

Pour la création d’un nouveau projet digital comme une application mobile ou une plateforme web, le moment de lancement de projet entre l’agence et son client est fondamental.C'est être sur la grille de départTout le monde est sur les starting blocks et à hâte de se lancerNotre équipe à l’agence est rodée, on met le casque de copilote avec l’équipe client en charge du projet15 points pour une collaboration réussie :1) Détendre l’atmosphère2) Présentation des équipes agence et client et rôles de chacun3) Désignation des référents pour communiquer4) Sélection du créneau hebdomadaire pour le suivi5) Plan de route à venir avec les différentes phases à venir6) Présentation des outils collaboratifs7) Revue du périmètre8) Revue du rétro-planning9) Revue de l’objectif à atteindre10) Travail sur les KPI11) Travail sur la proposition de valeur12) Travail sur les facteurs clés de succès13) Travail sur le slogan/accroche14) Travail sur le modèle économique15) Définir la prochaine étapeLes feux passent au vert, ça va accélérerAllez, ça roule !Auteur : Guillaume Dupuis

Les 13 points à préparer pour le développement d'application mobile

Pour un projet de développement d'Application Mobile, le mot d’ordre est de ne pas sous-estimer l’importance de la préparation.Lorsque vous envisagez de développer une application mobile, il est naturel de se préoccuper du coût du développement.Cependant, il est crucial de comprendre que le tarif du développement n'est que la partie émergée de l'iceberg.Pour réussir dans l’écosystème compétitif des applications mobiles, nous conseillons de prendre en compte de nombreux facteurs avant même de commencer le développement.Nous allons explorer en détail les 13 étapes essentielles à considérer pour garantir le succès de votre projet.1. Définir l'ObjectifAvant de vous lancer dans le développement de l’application mobile, il est impératif de définir clairement l'objectif de votre application.Quels problèmes résoudra-t-elle ?Quel est son positionnement ?Quelle est la proposition de valeur ?À qui s'adresse-t-elle ? Quels sont vos objectifs à court et à long terme ? Une vision éclairée sera le guide tout au long du processus.2. Identifier la CibleUne fois identifiée, il est essentiel de comprendre votre audience cible.Qui sont vos utilisateurs potentiels ?Quelles sont leurs préférences ?Quels sont leurs besoins ?Quelles sont leurs habitudes ?Une analyse approfondie de votre marché aidera à concevoir une application adaptée à votre audience.3. Facteurs Clés de SuccèsIdentifiez les facteurs et les critères qui déterminent le succès de votre application.Est-ce la facilité d'utilisation ?Es-ce la performance ?Est-ce la sécurité ?Est-ce une innovation ?Ou tout autre chose ?Faites pareil que les concurrents et vous ne sortez pas du lot en arrivant après eux.Faites tout le contraire et vous perdez les points d’ancrage des utilisateurs.Trouvez dans les critères principaux de votre service entre 1 et 3 facteurs qui sont sous-exploités ou inexistants chez la concurrence.Devenez remarquable, unique et évident auprès du marché.Concentrez-vous sur ces éléments qui sont entre un et trois pour maximiser les chances de succès..4. Établir les ExigencesDéfinissez clairement les exigences fonctionnelles et techniques de votre application.Ces exigences peuvent être liées à la navigationà l’expérience utilisateurà la performanceà toute autre choseChaque projet a son exigence particulière.L’exigence ne se devine pas.Elle se partage.Cette étape détaillée garantira que notre équipe de développement sait exactement ce qu'elle doit accomplir.5. Choisir la Méthodologie de ProjetLe choix de la méthodologie de développement est crucial.Les deux principales méthodes sont la méthode de cycle en V sur cahier des chargesla méthode agileChaque méthode a ses avantages et ses inconvénients.Sélectionnez celle qui convient le mieux à votre projet.6. Sélectionner l'Environnement TechnologiqueLe choix des technologies est une décision majeure. Optez pour des technologies adaptées à vos besoins, mais gardez à l'esprit l'évolutivité et la maintenance à long terme.En fonction du périmètre fonctionnel, de l’enveloppe budgétaire, des délais et de la qualité du résultat et du processus, nous proposons l’environnement technologique adapté.7. Planifier la Communication de SuiviLa communication constante avec l’équipe en charge du développement est essentielle pour suivre l'avancement du projet, résoudre les problèmes et apporter des ajustements au besoin.Un des principes fondamentaux de la méthode MG Mobile est de programmer un point hebdomadaire d’une quinzaine de minutes de suivi d’avancement.8. Générer de l'Enthousiasme en Pré-LancementCréez une stratégie pour susciter l'enthousiasme autour de votre application avant son lancement.Cela peut prendre des formes diverses comme une campagne marketing, une création de communauté sur les réseaux sociaux, une landing page, “un build in public”...La clef reste de communiquer là où l’audience cible se positionne.9. Effectuer des Bêta testsAvant de lancer officiellement votre application, effectuez des tests bêta pour identifier et corriger les potentielles anomalies.Les retours des testeurs sont précieux pour 2 points en particulier améliorer la qualité de l’application mobiledonner des idées pour faire évoluer l’application mobile.Après le lancement, on dit souvent que ce sont les utilisateurs qui font le backlog des prochaines versions.10. Concevoir une Stratégie d'AcquisitionPlanifiez comment vous allez attirer les utilisateurs vers votre application.Une stratégie d'acquisition efficace est cruciale pour le succès à long terme.11. Suivre les Indicateurs ClésMettez en place des indicateurs de performance pour suivre la croissance et l'utilisation de votre application.Ces indicateurs clés sont compris entre 3 et 5 et ils vous aideront à prendre des décisions éclairées pour l'avenir.12. Gérer les Retours UtilisateursÉcoutez attentivement les retours des utilisateurs et réagissez rapidement pour résoudre les problèmes et améliorer leur expérience.Nous conseillons de créer un espace dans lequel sont regroupés les retours utilisateurs dans le but de les traiter et de les prioriser.13. Assurer une Maintenance AgileL'entretien régulier de votre application est essentiel pour garantir sa stabilité et sa pertinence à long terme. Nous adoptons de préférence une approche agile pour les mises à jour.Auteur : Guillaume Dupuis

L'histoire dingue de la création de Airbnb !

Il s’appelle Brian. Il a dans la vingtaine. Il se dit qu’il a envie de créer, d’entreprendre quelque chose. Ce n’est pas pour rien qu’il suit des études de designer. Il y a de la créativité qui sommeille en lui. Peut-être qu’il tient ça de son père.  Car sa mère lui dit de trouver un job. La sécurité de l’emploi avant tout, et des avantages qui vont avec. Puis les artistes, sa mère n’aime pas trop, ça résonne précarité chez elle. Alors Brian écoute sa mère. Qui peut lui en vouloir. De fait, il commence par bosser au service des projets des autres. C’est pas mal ce qu’il fait. Il faut dire qu’il est talentueux. Puis un jour, un déclic. Il a gagné en maturité. Il se détache petit à petit du cocon familial. Il va être temps de prendre son envol. Sûrement par peur d’être rattrapé, il quitte tout du jour au lendemain, sans crier gare. Départ pour San Francisco. Une convention pour les designers s’y tient.C’est la bonne excuse, notamment pour sa maman. Sauf que les loyers à SF, ce ne sont pas les mêmes que dans sa bourgade. Et là, sans emploi, il faut trouver une solution. Heureusement, il a l’esprit créatif. On est en 2008, en pleine crise financière et immobilière.Avec son ami colocataire, Brian a l’idée de sous-louer des lits dans ce lieu trop cher pour eux. Il monte une première version de site web en une nuit. Le site n'est pas très joli, mais c'est fonctionnel. Avec le recul, on dira qu’il a à ce moment-là les premiers clients d'une longue série. Puis les réservations continuent. Tous les hôtels sont occupés pour les gens de passage à SF. Après tout, il vaut mieux dormir chez un étranger sur un lit d’appoint qu’on ne sait où. Sur la même période, c’est le boom des start-up dans la Valley. Au royaume des leveurs de fonds. Surtout quand on a un début de preuve de concept. Sauf que le concept en question bouscule un peu les us et coutumes.Des gens ont du mal avec l'idée de laisser des inconnus dormir chez eux. C’est dans un café que Brian pitch pour la première fois le projet à ce gars, un investisseur. Le gars est attablé et a le bec collé à la paille de son soda.Les minutes défilent.C'est normal car Brian est un passionné qui raconte son histoire. Puis le gars se lève pour aller soulager une envie pressante. Il ne reviendra pas. Pas si simple de lever des fonds. Il tente alors l’incubateur qui a le vent en poupe à la Valley. Et il est finalement accepté. Brian apprend quelques concepts à Y Combinator. Notamment celui de faire tout son possible pour rendre 100 utilisateurs amoureux de son service. En procédant dans l’ordre. Commencer d'abord par rendre amoureux 1 utilisateur.Une fois que c’est fait, s'attaquer au 2ᵉ et voir ce qu'il faut améliorer pour qu'il adore.Ensuite au 3ᵉ.Jusqu’à 100. Cette itération permet de construire une expérience globale. Ça peut prendre du temps, c’est certain.Mais à ce qu'on dit, Rome ne s'est pas construite en un jour. Le principe est ancré : il vaut mieux 100 utilisateurs amoureux que 10 000 moyennement satisfaits. Quand les gens adorent un produit/service, ils en deviennent ensuite son département marketing. Brian expérimente aussi une autre façon de construire son concept. Il veut donner une expérience 5 étoiles.C’est son côté designer qui parle. Mais pour cela, il faut imaginer ce que serait une expérience 6 étoiles. Puis 7 étoiles.Puis 8 étoiles.Puis 9 étoiles.Puis 10 étoiles. Jusqu’à en devenir ridicule. Mais à se forcer à aller loin dans l’imagination, il fait passer le 5 étoiles des autres pour un 3 étoiles à côté du sien. Son service prend de l’ampleur dans les grandes villes à travers le monde. Mais certains lobbys ne le voient pas d’un bon œil. D’habitude, Brian est du genre à éviter les gens qui veulent lui nuire. Mais là, on lui conseille de les rencontrer.Car en face à face, c’est toujours plus compliqué d’être malveillant. Puis il réalise une chose en rencontrant ses détracteurs les uns après les autres. C'est que finalement, même si les gens clament leurs différences, l'être humain se comporte bien souvent de la même manière, peu importe d'où il vient. Et avec cet état d’esprit, il trouve des compromis. Et fait croitre sa start-up. Brian est différent des autres fondateurs de startup qui sont plutôt des ingénieurs. Il est designer de formation et son regard le pousse à diffuser une culture d’entreprise plus poétique que la normale. L’art de raconter des histoires est poussé à l’extrême, ce qui met les aspects fonctionnels au second plan. Brian prépare une énorme entrée en Bourse. Mais il se sent mal depuis quelque temps. Son rêve de startup pas comme les autres est en train de se transformer en structure comme les autres avec des départements à n’en plus finir. Sa startup n’est finalement plus si différente des autres.Et elle se financiarise. Puis arrive la covid, sans prévenir, juste avant l’entrée en Bourse. 80% du chiffre d’affaires supprimé en 8 semaines. Brian est scruté, son entreprise compte des milliers d’employés. Mais en temps de crise, tous les yeux sont rivés vers le leader. Il découvre que son mental est sa plus grande force. Si son regard flanche, sans dire mot, les autres comprendront. Et la confiance se volatilisera. Il prend la posture de l’optimiste. Mais en étant conscient que des décisions doivent se prendre. Il n’y a jamais de bonne décision en temps de crise. Sur quelles données se fier quand 80% de ton business prend l’eau. Il se tourne alors vers ses principes fondamentaux qui vont guider les centaines de décisions à venir. Se rappeler d’où on vient, le retour aux sources. Plusieurs réunions en vase clos avec sa garde rapprochée et ses investisseurs suivront. Après plus d’une décennie de croissance, vient le temps de reconstruire pour éviter l’effondrement général. Coupe dans les effectifs. Réduction drastique des salaires des cadres. Gel des frais en marketing. Relation presse à gogo. Communiquer, c’est une partie du chemin pour rassurer l’opinion. Restructuration totale des divisions vers plus de centralisation.  Moins d’éclatements, moins de strate, moins de manager, plus d’agilité. Sa prémonition d’avant pandémie était bonne. Il est revenu aux fondamentaux: penser de manière globale, en collectif. Les équipes design, produit, technique et marketing doivent collaborer ensemble et arrêter de jouer pour leur propre intérêt. Ce que par déviance en grossissant la majorité des structures deviennent. Depuis cette restructuration, sa marge est à 40%. Elle n’a jamais été aussi élevée. Et pourtant, il jure que l’argent n’est pas son obsession. Il a l’obsession du détail pour rendre chaque action la plus efficiente. Maintenant, Brian CHESKY a la quarantaine. Et il est toujours CEO et co-fondateur d’AirBnb.* Texte inspiré de son interview à Standord en mars 2023  *Airbnb est l'abréviation littérale de "Matelas gonflable et petit-déjeuner"Auteur : Guillaume Dupuis

Qu'est ce qu'un objectif SMART ?

Objectifs SMART Apprenez à atteindre vos objectifs avec efficacité en utilisant le cadre SMART. Cet article est conçu pour vous aider à définir des objectifs SMART et à les atteindre. Vous apprendrez ce qu'est un objectif SMART et comment il peut vous aider à être plus efficace dans tous les aspects de votre vie professionnelle et personnelle. L'article couvre trois modules principaux pour vous aider à comprendre et à mettre en pratique les principes de l'établissement d'objectifs SMART.Comprendre les objectifs SMARTLes objectifs sont des éléments essentiels de la réussite, mais pour qu'ils soient efficaces, il est important qu'ils soient clairs et bien définis. Les objectifs SMART sont une méthode populaire pour établir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels. Cet article vous aidera à comprendre ce que sont les objectifs SMART et pourquoi ils sont importants pour atteindre vos ambitions.SpécifiqueUn objectif doit être spécifique, c'est-à-dire qu'il doit être clair et précis. Si un objectif est vague, il sera difficile de savoir exactement ce que l'on cherche à atteindre. Par exemple, au lieu de dire "Je veux perdre du poids", un objectif spécifique serait "Je veux perdre 10 kilos avant la fin de l'année".MesurableUn objectif doit être mesurable afin de pouvoir suivre sa progression. Cela signifie qu'il doit y avoir un moyen clair de mesurer si l'objectif a été atteint ou non. Par exemple, si l'objectif est de courir tous les jours, le progrès peut être suivi en notant combien de kilomètres ont été parcourus chaque jour.AtteignableUn objectif doit être réaliste et atteignable. Il est important d'être ambitieux, mais il ne faut pas fixer des objectifs trop élevés qui risquent de décourager. Un bon moyen de déterminer si un objectif est atteignable est de se poser la question : "Est-ce que cet objectif est réaliste compte tenu de mes compétences et ressources actuelles ?".PertinentUn objectif doit être pertinent, c'est-à-dire qu'il doit être important pour vous. Si un objectif n'a pas d'importance personnelle, il sera difficile de maintenir la motivation pour l'atteindre. Il est important de se demander pourquoi cet objectif est important et comment il aidera à atteindre ses objectifs à long terme.TemporelUn objectif doit avoir une échéance clairement définie. Cela aide à maintenir la motivation en sachant que l'on doit atteindre l'objectif dans un délai précis. Un bon moyen de déterminer une échéance est de se demander : "Quand est-ce que je veux atteindre cet objectif et quelles sont les étapes intermédiaires pour y parvenir ?".Conclusion - Comprendre les objectifs SMARTLes objectifs SMART sont un moyen efficace d'établir des objectifs clairs et bien définis. En comprenant les principes qui sous-tendent les objectifs SMART, vous serez mieux préparé pour établir des objectifs qui vous aideront à atteindre vos ambitions personnelles et professionnelles.Définir des objectifs SMARTMaintenant que vous avez compris les principes qui sous-tendent les objectifs SMART, il est temps de passer à la pratique. Dans ce module, nous verrons comment définir des objectifs SMART pour atteindre vos ambitions personnelles et professionnelles.SpécifiquePour définir un objectif spécifique, il faut répondre à la question "Qu'est-ce que je veux accomplir ?". Il est important de décrire l'objectif de manière claire et précise. Par exemple, au lieu de dire "Je veux être en meilleure santé", définissez l'objectif comme "Je veux perdre 5 kilos et manger plus de fruits et légumes".MesurableUn objectif mesurable doit être quantifiable. Cela signifie qu'il doit y avoir une façon de mesurer la progression vers l'objectif. Par exemple, si l'objectif est de courir un marathon, le progrès peut être mesuré en notant la distance parcourue chaque semaine.AtteignableUn objectif atteignable est réalisable avec les ressources et compétences actuelles. Pour définir un objectif atteignable, il est important de prendre en compte les obstacles potentiels et les ressources nécessaires pour le réaliser. Par exemple, si l'objectif est de changer de carrière, il peut être utile de considérer les formations ou les expériences professionnelles supplémentaires nécessaires pour atteindre cet objectif.PertinentUn objectif pertinent doit être directement lié aux ambitions personnelles ou professionnelles. Il est important de se demander pourquoi l'objectif est important et comment il aidera à atteindre les objectifs à long terme. Par exemple, si l'objectif est de parler couramment une langue étrangère, cela peut être pertinent pour une carrière internationale.TemporelUn objectif temporel doit avoir une date limite pour sa réalisation. Cela aide à maintenir la motivation et à suivre la progression vers l'objectif. Il est important de se demander quand l'objectif doit être atteint et quelles étapes intermédiaires sont nécessaires pour y parvenir. Par exemple, si l'objectif est de publier un livre, il est utile d'établir une date limite pour terminer le premier brouillon et une autre pour la révision finale.Définir des objectifs SMART peut être un processus stimulant mais gratifiant. En utilisant ces principes pour définir vos objectifs personnels ou professionnels, vous pouvez créer des objectifs clairs et précis qui vous aideront à atteindre vos ambitions.Atteindre des objectifs SMARTMaintenant que vous avez défini vos objectifs SMART, il est temps de passer à l'action pour les atteindre.Nous verrons comment mettre en place un plan d'action efficace pour atteindre vos objectifs et comment rester motivé tout au long du processus.PlanificationLa première étape pour atteindre un objectif SMART est de mettre en place un plan d'action. Cela implique de déterminer les étapes intermédiaires nécessaires pour atteindre l'objectif final. Il est important de définir des échéances pour chaque étape et de noter les ressources nécessaires pour accomplir chaque étape.Mesure de la progressionPour suivre votre progression vers l'objectif final, il est important de mesurer votre progression régulièrement. Cela peut être fait en utilisant des outils de suivi tels que des tableaux de bord ou des applications mobiles. En notant votre progression, vous pouvez évaluer vos progrès et apporter des ajustements au plan d'action si nécessaire.MotivationLa motivation est essentielle pour atteindre les objectifs SMART. Pour rester motivé, il est utile de se concentrer sur les bénéfices à long terme de l'atteinte de l'objectif. Il peut également être utile de partager ses objectifs avec des amis ou des collègues pour obtenir leur soutien et leur encouragement.AdaptationIl est important de réaliser que les plans d'action peuvent parfois nécessiter des ajustements en cours de route. Si un obstacle survient, il est utile de prendre du recul et de réfléchir aux ajustements nécessaires pour continuer à progresser vers l'objectif final.Atteindre des objectifs SMART nécessite de la planification, de la mesure de la progression, de la motivation et de l'adaptation. En comprenant les principes qui sous-tendent l'établissement d'objectifs SMART et en mettant en place un plan d'action efficace, vous pouvez atteindre vos ambitions personnelles et professionnelles. La mise en œuvre de ces principes peut prendre du temps et exiger de la persévérance, mais les récompenses de l'atteinte des objectifs sont inestimables.FAQPourquoi est-il important de mesurer régulièrement sa progression vers un objectif SMART ?Mesurer régulièrement sa progression permet d’évaluer ses progrès pour apporter des ajustements au plan d’actions si nécessaire.Que signifie l'élément 'Mesurable' dans un objectif SMART ?Il doit y avoir une façon de mesurer la progression vers l'objectif.Qu'est-ce que la planification dans le cadre d'objectifs SMART ? La planification permet de déterminer les étapes intermédiaires nécessaires pour atteindre l'objectif final.Comment peut-on rester motivé pour atteindre des objectifs SMART ?On peut garder la motivation pour atteindre ses objectifs SMART en partageant ses objectifs avec des amis ou des collègues pour obtenir leur soutien et encouragement.Qu'est-ce qu'un objectif SMART ?C’est un objectif spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et temporelAuteur : Guillaume Dupuis

Indépendants et TPE : faire vivre votre site internet en ajoutant du contenu

Souvent au lancement de leur activité, les indépendants et les TPE ont le bon réflexe de créer leur site internet. Au départ, le site internet est pensé comme une vitrine : il faut aller vite et il faut montrer à son réseau sa présence. Cette rapidité de lancement de site internet est souvent synonyme de budget limité. Cela s’explique aisément puisque l’activité est en lancement. Mais comme souvent, il est préférable de penser en amont l'objectif à fixer pour son site internet. Ne pas prendre le temps de bien réfléchir à son objectif peut-être chronophage pour la suite. Notamment lorsque l’indépendant ou le dirigeant de TPE se rend compte qu’il faut faire vivre son site internet. Que signifie faire vivre son site internet ? Faire vivre son site internet peut faire référence à plusieurs actions. Dans cet article nous allons nous concentrer sur l'animation de son site web grâce à l'ajout de contenu : Ajouter, modifier ou supprimer les offres de services qui évoluent au fil du temps ; Ajouter des événements (webinar, réunion de la communauté, exposition dans un salon…) ; Ajouter des billets d’humeur, même si sur cet aspect les réseaux sociaux sont plus adaptés à la diffusion des messages ; Ajouter des articles sur des points spécifiques de son activité. Comme par exemple cet article sur les trois points clés pour faire vivre son site internet ; Mettre à jour ses réalisations ou son portfolio, en expliquant les prestations délivrées à ses clients. Ces exemples de contenus à ajouter sur son site internet permettent au visiteur de se rendre compte que le site est vivant. Cela reflète aussi le professionnalisme de l'entreprise. L'entretien et le soin que l'entreprise ou l'indépendant accorde à son site internet   est un signal positif sur la qualité perçue de ces services. Quels sont les freins les plus répandus ? Un indépendant est par définition seul, avec beaucoup de sujets à gérer. Les dirigeants de TPE sont en général peu nombreux. Ils n'ont pas de responsable marketing et communication. Ils sont souvent techniciens de leur entreprise et ne sont pas spécialisés sur le marketing digital. Voici les commentaires que nous entendons assez régulièrement :   “Je ne sais pas comment m’y prendre…” L’indépendant ou le gérant de la TPE est souvent de bonne volonté. Mais il a besoin de pédagogie, d'outils et d’accompagnement pour savoir quoi mettre en place.   "Ça prend du temps et je dois gérer les urgences des clients…” L’indépendant ou le patron de la TPE sait comment ajouter du contenu sur son site internet. Mais il est pris en tenaille par les demandes urgentes de ses clients . Il a conscience que faire vivre son site internet est important. Il est encore à la recherche de la bonne formule.   “Je ne sais pas vraiment si c’est utile pour ma société…” L’indépendant ou le dirigeant de la TPE a déjà testé l’ajout de contenu sur son site internet. Mais il n’arrive pas à mesurer le retour sur investissement. A cause de cela il se démotive tout seul. Alors qu’avec quelques données bien ficelées, il pourrait voir les bénéfices que cela génère sur le long terme.   “Je ne suis pas une multi-nationale…” Ce frein est typique de l’indépendant ou du gérant de TPE et on le comprend. Après tout, tellement de choses sont à faire sur son site internet ou sur d’autres sujets. On a souvent l’impression d'avoir besoin d'une kyrielle d'employés pour mener tous les sujets de front. Mais un sujet qui bien traité et bien suivi fait gagner du temps et de l’argent, n’est-ce pas un sujet qui mérite d’être considéré ? Pourquoi ajouter du contenu sur son site web ? La question n’est plus de savoir quoi ajouter sur son site internet, nous venons de le voir. Mais pourquoi ajouter du contenu sur son site web. L’ajout de contenu sur son site internet répond à 4 objectifs fondamentaux de stratégie marketing : Optimiser son site internet pour les moteurs de recherche et en particulier Google. C’est en pratique un des points fondamentaux du SEO. Une bonne  stratégie basée sur des champs sémantiques et des mots clés cibles est importante. Si cette stratégie est associée à un plan de diffusion, le site web va gagner en référencement. Ainsi qu'en positionnement sur des termes de recherche spécifiques. L’objectif est orienté sur le référencement naturel, sur l'acquisition.   Offrir du contenu de qualité pour ses visiteurs Le site internet va être visité. En mettant régulièrement son contenu à jour, le site internet a des chances d’apporter de la valeur au visiteur. Puisqu’il risque de tomber sur un point qui va l’intéresser. De plus, le visiteur va passer du temps sur le site. Il va naviguer à l’intérieur, ce qui va contribuer d'autant plus au référencement naturel du site web. L’objectif est orienté sur le positionnement de l’image de marque.   Faire valoir son expertise Ajouter du contenu sur son site internet avec des articles métiers valorise le savoir-faire de l'entreprise. Cela montre aux moteurs de recherche comme aux visiteurs que le sujet est maitrisé. L'indépendant ou la TPE maximise ses chances de faire autorité sur le sujet. L’objectif est orienté sur le fait de rassurer et de donner de la confiance au visiteur.   Générer des nouveaux leads entrants Un des objectifs important de l’indépendant ou du dirigeant de TPE est que son site internet génère “naturellement” des nouvelles demandes de contact ou de devis. L’objectif est un retour sur investissement. La méthode MG Mobile pour ajouter du contenu sur son site web en 3 points clés Nous avons compris pourquoi faire vivre son site internet est important. Voici les 3 points clés que l’agence MG Mobile a identifié pour les indépendants et les dirigeants de TPE.   Comprendre, Analyser, Planifier Nous planifions avec notre spécialiste en référencement naturel un entretien d’une heure. Pour comprendre les objectifs du site internet que l’indépendant ou le responsable de la TPE s'est fixé. En fonction des objectifs du site web, nous analysons les mots clés cibles qui correspondent. Cette analyse met en évidence les mots clés recherchés avec leur trafic mensuel et leur niveau de difficulté. Ce qui permet de prioriser les mots clés les plus accessibles. Ces mots clés prioritaires sont utilisés pour planifier une diffusion de dix contenus. Ils serviront à mettre à jour sur le site internet afin de faire vivre le site internet. L’indépendant ou le responsable de la TPE doit choisir la fréquence de publication. Elle peut être hebdomadaire, bi-hebdomadaire ou mensuel.   Rédiger un article web Les mots clés sont connus, la stratégie est en place et la tactique est définie. Il reste encore à produire le contenu qui va faire vivre le site web. Pour cela nous avons deux possibilités. La première possibilité consiste à former pendant une demi-journée l’indépendant ou le responsable de la TPE à la rédaction de contenu web. La rédaction de contenu est devenu au fil des années un travail de professionnel. Pour rester autonome, il est recommandé de recevoir une formation. La seconde possibilité consiste à passer par un rédacteur web professionnel.   Suivre et mesurer les résultats Une fois que la production est lancée, la prochaine étape consiste à suivre les résultats et l’efficacité des contenus publiés.   Pour cela nous organisons un rendez-vous mensuel avec l’indépendant ou le dirigeant de la TPE. Nous préparons un reporting détaillé afin de s’appuyer sur les faits réels. Puis nous discutons de la suite de la stratégie pour continuer à faire vivre son site internet. Ça me plait mais combien ça coûte ? Plusieurs prestations sont nécessaires pour faire vivre son site internet. A cet effet nous vous invitons à nous contacter pour voir ce qui vous intéresse afin d’avoir un devis rapide.

Pourquoi la fiche d’établissement Google My Business est importante ?

Qu’est-ce que Google My Business ? Google My Business est un service d’annuaire en ligne développé par Google. Il permet aux entreprises et organisations de présenter leurs activités pour aider les clients à les trouver mais aussi pour mieux expliquer à Google votre business. Cet outil génère une fiche d’établissement où l’on y trouve les informations essentielles de l’entreprise : courte description, localisation, photo, avis client, horaires d’ouverture, téléphone... Cela vous permet également d’apparaître dans Google Maps. Google My Business est donc un moyen de gagner en visibilité sans dépenser d’argent. Pourquoi est-ce important d’avoir sa fiche Google My Business ? Cet outil est très apprécié des internautes car la fiche d’établissement de l’entreprise s’affiche en au dessus des résultats de recherches. 96% des internautes utilisent internet pour faire leurs recherches et cette fiche leur permet de se renseigner rapidement, ce qui améliore leur satisfaction.  Sur mobile, il suffit à l’utilisateur de cliquer sur l’adresse pour démarrer l’itinéraire sur Google Maps, ou bien de cliquer sur le numéro de téléphone pour déclencher un appel. Toutes ces fonctionnalités sont faites pour faciliter la recherche des internautes en réduisant au maximum le parcours utilisateur (donc nombre de clics). Google My Business est également essentiel pour le référencement local. En effet, Google affiche dans les résultats de recherches une carte avec seulement 3 ou 4 résultats et pour y apparaître, il faut soigner son référencement local et l’une des étapes est de soigner sa fiche d’établissement Google My Business. En plus de lire et de répondre aux avis clients, Google My Business vous permet également d'interagir avec vos clients grâce à la fonction Poser une question. Présenté sous forme de chat, cette fonctionnalité vous permet de répondre aux questions, de partager des photos, des réalisations, des actualités... Google affirme que les entreprises qui ajoutent des photos à leur page Google My Business reçoivent 42% plus de demandes d’itinéraires sur Google Maps et plus 35% de clics vers leurs sites Web – que les entreprises qui ne le font pas. A tout cela s’ajoute une partie statistiques qui vous permet de savoir comment les utilisateurs recherche votre entreprise et d’où il viennent. Vous pouvez également connaître le nombre de personne qui vous ont appelé depuis le numéro affiché sur la fiche d’établissement… Tout ceci vous aide à mieux comprendre vos clients et à développer votre présence sur Google. Comment ça marche ? Vous souhaitez créer votre propre fiche d’établissement Google My Business pour votre site internet ? L’optimiser au mieux pour gagner en visibilité sur le web ? Faites appel à notre expertise pour développer votre business en ligne.

Quels sont les modèles économiques du web ?

Google, Facebook, Wikipédia, Youtube… ces sites sont parmi les plus visités au monde et ils sont tous gratuits au premier abord. C’est aussi le cas pour bon nombre de médias en ligne, de blog, de sites de streaming...  Alors, comment font-ils pour gagner de l’argent, ou tout simplement pour payer leurs infrastructures ? Quels sont leurs modèles économiques ?   Qu’est-ce qu’un modèle économique ? Un modèle économique ou business model décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur. Le modèle économique d’un site web ou d’une application mobile est tout simplement le moyen qu’ils ont de gagner de l’argent. Il existe cinq formes principales de monétisation : marchand publicité freemium place de marché don   Les différents modèles économiques du web Modèle e-marchand   Ce modèle d’affaires s’applique aux sites marchands et aux boutiques en ligne. Ces sites ont la particularité de vendre en ligne des produits, services ou contenus. Les sites dit “transactionnels” génèrent des profits en fonction des ventes en ligne enregistrées.   Modèle d’affiliation Ce modèle s’applique aux sites marchands.Ceux-ci s’adressent à d’autres sites afin que ces derniers affichent du contenu publicitaire (bannière, lien…) dans le but de lui envoyer des acheteurs potentiels. Les sites affichant de la publication deviennent des affiliés et sont rémunérés avec un pourcentage de commission sur les ventes ou le trafic généré.   La publicité C’est le modèle le plus répandu, il est fondé sur une monétisation de l’audience par la publicité. Le site monnaye le nombre de pages vues et le temps passé par les utilisateurs.   L’affichage Fondé sur l’affichage (display), ce modèle est une transposition du modèle classique de la publicité. Il s’appuie sur des régies publicitaires qui répartissent des bandeaux publicitaires sur des sites. Le ciblage offert aux annonceurs est thématique (espaces ciblés pour les femmes, les amateurs de sport…) avec une volonté d’aller vers des formes plus élaborées de profiling. La tarification est fondée sur le CPM (coût pour milles affichages). Le CPM peut varier selon le régisseur et la taille de la bannière mais il est en moyenne de 1€.   Le matching publicitaire   Le cookie matching consiste à ce que le site de chaussures et la bannière publicitaire s’échangent les noms des cookies à travers des petits programmes informatiques (script envoyant des requêtes) afin d’identifier qu’Isabelle correspond au cookie ISA-125 pour le site de chaussures et PYB-89 pour la bannière publicitaire.   Le modèle Freemium Le principe du Freemium est fréquent : l’utilisation des services/fonctionnalités de base est gratuite, l’accès aux services/fonctionnalités premium est lui payant. Ces services premium peuvent-être liés à la vente d’un abonnement (c’est le cas de Flickr), ou bien de services ponctuels associés permettant d’enrichir l’expérience de l’utilisateur (vente de biens virtuels, accès à de l’information supplémentaire sur LinkedIn, par exemple).   La place de marché Ce modèle repose sur le prélèvement d’une commission sur les transactions organisées par le site. La plateforme organise la rencontre d’un grand nombre d’offreurs et/ou de demandeurs de biens et de services et ses revenus sont proportionnels aux transactions effectuées. Exemple : Ebay   Le don Le dernier modèle de collecte de ressource est fondé sur le don et le bénévolat, souvent associé au refus de la publicité et de la vente des contenus. L’exemple emblématique en est Wikipédia, l’encyclopédie libre ; on peut aussi mentionner la plateforme de blogs WordPress.   Trouver un modèle économique gagnant consiste à identifier le mode de fonctionnement de votre entreprise. Sur le web, le principe de l’affiliation (revenus de la publicité) est en général insuffisant pour devenir rentable. Vous devrez, dans tous les cas, identifier un élément à valoriser, à vendre ainsi que des spécificités pour attirer votre cible de clientèle et vous différencier sur le web.  

Pourquoi faire un prototype avant de développer un site web ou une application mobile ?

Qu’est-ce qu’un prototype ? Par définition, un prototype est le premier exemplaire d’un produit industriel. D’abord utilisé dans la création de logiciels lourds, cette technique est aujourd’hui recommandée par les professionnels du web. En effet, c’est un étape indispensable dans le métier d’un UX designer. Cette méthode consiste à élaborer des prototypes de l’interface finale d’un site web ou d’une application mobile. Il existe plusieurs niveaux de réalisation, du plus grossier (zoning, croquis) au plus élaboré (wireframe, mockups). C’est à vous de choisir lequel sera le plus pertinent suivant votre projet ou son état d’avancement. Les différents types de prototypes Maquette, mockup, wireframe, zoning, prototype… plusieurs termes que beaucoup confondent faute de définition claire. Voici donc une définition simple de chacun d’eux, cela devrait vous éclairer.   Le zoning : c’est la méthode de conception la moins élaborée, elle consiste à schématiser une page sous forme de blocs de contenu grossier afin de déterminer l’organisation de la page et de son contenu. L’arborescence fonctionnelle : il s'agit de représenter visuellement les imbrications et les connexions entre les différents gabarits composants le support interactif, ce qui revient à en illustrer le fonctionnement. Ce n'est pas à proprement parlé une méthode de conception, mais plus une vision de l'activité, qu'il faut questionner. Le wireframe : se fait généralement après le zoning et permet d’intégrer le vrai contenu de la page afin de montrer les fonctions de celle-ci. Son objectif est avant tout fonctionnel. Le mockup : c’est tout simplement un wireframe transformé en page HTML. Il permet de se projeter, car une fois la page dynamique on peut naviguer entre les pages, tester des formulaires… La maquette : c’est pareil que le mockup...avec des couleurs. Son but est de permettre de se projeter et de tester aussi bien le fond (le contenu) que la forme (le design). En ajoutant les bonnes couleurs et les bonnes images, vous pourrez avoir un aperçu plus réaliste de votre futur site ou application. Le prototype : permet de se focaliser sur le fond en testant les fonctionnalités. Il permet de décider avec quelles technologies les informations seront affichées, quel langage il faudra utiliser… Son but est avant tout fonctionnel. Un prototype est généralement unique (soit abandonné par la suite, soit fait pour évoluer), contrairement aux wireframes et maquettes qui peuvent être multiples. Pourquoi faire un prototype ? Maintenant que vous connaissez la différence entre toutes ces techniques, il est temps de se pencher sur la question du pourquoi. Pourquoi est-il si important de faire un prototype ? Pourquoi ne pas développer sa plateforme directement sans passer par toutes ces étapes ?   Il est primordial de faire un prototype car celui-ci servira de base à la phase de conception de votre site ou de votre application mobile. Suivant le projet, il sera parfois nécessaire de faire tester l’interface à des utilisateurs réels afin d’être sûr qu’elle est user friendly, c’est à dire qu’elle est compréhensible, agréable et facile d’utilisation pour les utilisateurs. Sachez qu’il est beaucoup plus coûteux, long et frustrant de faire des changements dans le code plutôt que dans la conception. Les avantages du prototype sont multiples : Il favorise la définition du périmètre fonctionnel de votre projet Il permet de présenter aux utilisateurs une vrai interface sur laquelle ils vont pouvoir réagir Il permet de se concentrer sur le fond (contenu, fonctionnalités…) sans être distrait par la forme (couleur, image…) Il facilite l’évolution de l’interface proposée au départ, afin qu’elle corresponde le mieux possible aux attentes et besoins des futurs utilisateurs Il permet de corriger ou valider des choix (techniques, fonctionnels) avant de commencer le développement technique. Les outils de prototypage Il existe plusieurs outils qui permettent de créer différents types de prototypes comme par exemple Balsamiq, Adobe XD, Axure, Wireframe CC, MockingBird, Moqups, UXpin, InVison… Ces logiciels ou plateformes en ligne permettent de créer des prototypes très facilement : certaines se gèrent en cliquer-glisser, d’autres nécessitent quelques connaissances informatiques. La plupart d’entre eux sont gratuits ou proposent une version Freemium, mais si vous souhaitez créer des prototypes avancés, il faudra acheter un logiciel ou souscrire à un abonnement sur l’une de ces plateformes.

Quelles sont les tendances SEO pour 2019 ?

  Google n’a qu’un seul objectif qui est celui de répondre aux besoins de ses utilisateurs. Avec plus d’1,4 milliards de sites internet dans le monde, Google est obligé de faire un tri et a pour cela établit des règles de référencement naturel qu’il faut respecter si l’on veut apparaître parmi les premiers résultats. Ces règles étant en perpétuel changement, il faut s’informer régulièrement des exigences de Google. Voici donc 7 tendances SEO pour 2019.   Tendance SEO n°1: l’intention de recherche 2019 annonce un grand changement en matière de référencement: les mots-clés sont de moins en moins importants. Quelques mots-clés dans un article de blog ne suffise plus, Google considère également le but de la recherche. Pour être précis, Google veut montrer exactement ce que l’utilisateur recherche. L’intention qui sous-tend l’utilisation des mots clés sera de plus en plus privilégiée à l’approche de 2019. Il faut donc se mettre à la place de l’utilisateur et faire des recherches afin de produire du contenu de qualité qui répondra à sa demande voir même plus si on lui soumet des informations complémentaires sur le sujet auxquelles il n’aurait pas pensé. Tout ça dans le but de satisfaire l’intention de recherche qui est de plus en plus prise en compte par Google.     C’est formidable de satisfaire l’intention de recherche, de renforcer l’engagement et d’augmenter notre classement sur les moteurs de recherche. Les performances et la sécurité des sites web sont des tendances SEO majeures qu’il faut prendre en compte. Il est très important d’optimiser au mieux son site web. En effet, les sites web nécessitant un temps de chargement supérieur à 2 secondes seront pénalisés. Google AMP a été développé pour fournir un chargement presque instantané de sites web. Par conséquent, la vitesse de votre site en 2019 sera toujours épiée. Voici 3 conseils pour améliorer la vitesse de chargement de votre site web: Optimiser  le poids des images : utiliser des formats adaptés pour la navigations du type .JPG, .PNG ou .GIF et les compresser pour qu’elles soient le moins lourdes possible Utiliser le moins de plugins possibles : principalement pour les utilisateurs WordPress, ajouter des plugins est plus simple pour créer son site internet mais alourdit considérablement le poids de la page et donc son temps de chargement. Ne garder que ceux qui sont vraiment nécessaires. Avoir un hébergeur de qualité : pour avoir un site qui s’affiche vite tout le temps, il est impérativement nécessaire d’avoir un bon hébergeur à sa disposition, un qui assure stabilité, puissance, disponibilité, et sécurité. Il n’existe pas de secret pour cela, il faut mettre un minimum de budget.   Tendance SEO n°2: l’optimisation du contenu vidéo (VSEO) L’optimisation du contenu vidéo est l’une des tendances SEO les plus importantes en 2019. En effet, le contenu vidéo dépassera tous les autres types de contenus avec une consommation de plus de 85%. C’est pourquoi les annonceurs utilisent la vidéo comme outil marketing majeur. Il est donc important d’optimiser au mieux le contenu vidéo afin qu’il réponde aux normes des moteurs de recherche. Attention de ne pas oublier de bien référencer le contenu vidéo sur mobile car l’audience de celles-ci ne cesse de croître.     Comment référencer efficacement une vidéo sur votre site ? Mots-clés: faisant partie de votre stratégie SEO, quelque soit le contenu, ceux-ci doivent être choisis avec soin pour être cohérents et pertinents avec le thème de votre vidéo. Ils doivent également apparaître dans les métadonnées du contenu : titre et sous-titres, balises title et meta description, légende et/ou description, étiquettes (ou tags), notes et/ou liens intégrés dans la vidéo… Conversion: une fois la vidéo consultée, ne laissez pas l’utilisateur partir, dirigez le vers là où vous voulez qu’il aille. La manière la plus efficace est d’utiliser un appel à l’action (call to action) court et bien visible sur la page de la vidéo. Cela vous permettra d’optimiser votre taux de clic et de conversion. Sous-titres: pour gagner du temps, les internautes commencent par regarder les vidéos sans le son et décident dès les premières secondes s’ils poursuivent le visionnage de leur vidéo ou pas. Les sous-titres sont donc essentiels. Ne faites pas confiance aux sous-titres automatiques de YouTube qui sont souvent approximatifs, peu clairs et parfois incohérents. Pensez également à ajouter vos mots-clés dans les sous-titres de votre vidéo. Backlinks ou liens entrants. Ils sont aussi important que le choix des mots-clés. En effet, cela indique aux moteurs de recherche que votre vidéo intéresse les internautes et est de bonne qualité. Pour obtenir ces backlinks, commencez par partager la vidéo à votre réseau professionnel: vos collègues de travail, vos clients, vos prospects… Publiée la vidéo sur les réseaux sociaux vous permettra également d’augmenter la visibilité de celle-ci grâce à son potentiel viral. N’hésitez pas à utiliser un call to action à la fin de la vidéo pour demander aux internautes de la partager.   Tendance SEO n°3: la recherche vocale ou “Voice Search” Quand on sait que la recherche vocale ou “Voice Search” a générée plus d’1 milliard de recherches en janvier 2018 et qu’elle comptera pour près de 50% de toutes les recherches en ligne en 2019, on comprend bien qu’elle fasse parties des tendances SEO pour cette année. Voici quelques statistiques sur la recherche vocale: (Source: La Fabrique du Net) 58% des consommateurs ont utilisé la recherche vocale pour trouver des informations commerciales locales en 2018. 27% visitent le site web des entreprises locales grâce à la recherche vocale. 76% des utilisateurs d’enceintes intelligentes recherchent des entreprises locales une fois par semaine. 53% des utilisateurs font des recherches vocales quotidiennes. Le marché de la reconnaissance vocale atteindra 601 millions de dollars d’ici 2019.   Ces chiffres et les prévisions pour les années à venir nous montrent que la recherche vocale deviendra l’une des méthodes de recherches les plus utilisée. C’est pourquoi, il est important d’optimiser son site internet dans ce sens si l’on ne veut pas être dépassé par ceux qui le feront. En plus d’être rapide et d’améliorer la productivité, la recherche vocale permet l’accès à Internet à un plus grand nombre de personnes. En effet, les aveugles, malvoyants ou tous ceux qui ne peuvent pas utiliser un écran quelqu’en soit la raison peuvent désormais faire des recherches comme tout le monde. Même les illettrés peuvent effectuer des recherches grâce au Voice Search. Il est donc essentiel d’optimiser votre site internet dans ce sens en mettant en évidence des termes tels que “quand”, “où”, “pourquoi”, “comment”... Il faut donc se concentrer sur l’intention de recherche des utilisateurs qui est une des principales tendances de référencement en 2019.   Tendance SEO n°4: l’optimisation du taux de clic (CTR) Si vous souhaitez améliorer votre référencement en 2019, il est très important d’optimiser votre site web pour l’algorithme du moteur de recherche de Google – Rankbrain. Le taux de clics de votre site est un facteur important pour décider si votre contenu est pertinent ou non pour la recherche de l’utilisateur. Il permet d’estimer les performances de vos mots clés. C’est-à-dire que si un utilisateur ne clique pas sur le lien de votre site lorsqu’il apparaît dans résultats de recherches pour un mot clé particulier, Google pense que vous n’êtes pas pertinent pour ce mot clé et va laisser tomber votre classement. Si un mot-clé a été recherché 500 fois par jours et cliqué par 50 visiteurs, le résultat du taux de clics dans le SERP (Search Engine Result Page) sera de 10 %. Un taux de clics élevé suggère que le contenu de votre site attire l’utilisateur car celui-ci répond précisément à sa recherche. En revanche, un taux de clic faible doit inciter à l'optimisation de plusieurs éléments, comme les meta descriptions ou les titres. De plus, il existe la possibilité de créer des rich snippets (en français “extraits enrichis” qui désignent les éléments complémentaires du snippet standard comme l’url, le titre, la description…)  à l'aide d'un balisage approprié des éléments HTML.   Vous pouvez utiliser le CTR pour identifier les mots clés efficaces, et ceux ayant besoin d'être améliorés. Plus vos mots clés sont liés les uns aux autres et à votre activité, plus un internaute sera susceptible de cliquer sur votre site après avoir effectué une recherche sur l'expression concernée. Une des méthodes les plus efficaces pour améliorer votre référencement naturel (SEO) est d’optimiser le titre et la description de vos pages en y insérant des mots-clés. Pour cela vous pouvez vous aider de l’outil Google Adwords pour faire des recherches et trouver les mots-clés les plus pertinents selon votre secteur d’activité. En optimisant vos balises Title et Description vous augmenterez votre taux de clic et gagnerez donc des places dans les résultats de recherches des moteurs de recherches.   Tendance SEO n°5: l’index “Mobile First” 78% de la population possède un smartphone. Plus de la moitié des requêtes en ligne dans le monde sont faites depuis un mobile. Et les usages français suivent la tendance mondiale. Google recommande donc de créer des sites web réactifs de qualité et de les adapter à l’affichage sur mobile car désormais son index principal est celui constitué par son robot mobile, l’index secondaire étant celui récupéré par son robot desktop. Le but étant d’offrir des résultats de recherches plus qualitatifs sur mobile. L’impact étant majeur pour certains qui n’aurait qu’une version “légère” de leur site web sur mobile, Google a fait la première annonce officielle de l’index Mobile First (MFI en anglais) début novembre 2016. Laissant ainsi le temps à certains de refaire leur site ou de l’adapter sur mobile. Ce n’est que le 26 mars 2018 que l’index Mobile First a été mis en place officiellement, mais pour certains site seulement. Ceux qui sont gérés par le MFI sont prévenus par un message via Google Search Console.     Lorsque Google recommande l’indexation mobile en premier, cela ne veut pas dire qu’il n’analyse pas la version desktop, mais qu’il privilégiera les sites responsives, adaptés à tous les supports (ordinateur, tablette et mobile). Selon le porte parole de Google, le déploiement de l’index mobile sera progressif et les sites non responsive ne seront pas pénalisés. Cela est valable à court terme, car la politique du MFI se veut de plus en plus exigeante et sur le long terme un site non responsive sera fortement pénalisé. En effet, Google a prévu de faire cohabiter ces deux index sur 5 ans environ, puis de ne garder de l’index Mobile First. C’est pourquoi avoir une version mobile de votre site internet n’est pas suffisant. Il faut que l’utilisateur puisse y naviguer facilement, sinon il n’hésitera pas à quitter votre site pour en trouver un autre plus rapide d’utilisation. En plus de la réactivité de votre site mobile, il faudra prioriser la vitesse des pages et le temps de chargement de votre site web sur mobile. Pensez également à optimiser le contenu de votre site en réduisant le poids des images et vidéos, en optimisant les fichiers CSS et en activant la compression des fichiers HTML pour augmenter la vitesse de chargement de votre site et proposer une expérience utilisateur satisfaisante.   Tendance SEO n°6: un contenu long Pendant longtemps on a considéré qu’un contenu bref était plus intéressant qu’un contenu long. Ce n’est plus le cas aujourd’hui, un contenu long produit des classements de recherches plus élevés. SerpIQ a mené une étude pour comprendre quelle longueur de contenu obtient le meilleur classement.     Cette étude démontre que la longueur moyenne des posts du top 10 des résultats était de 2300 – 2450 mots, ce qui atteste clairement qu’un contenu long est plus efficace sur les moteurs de recherches.Mais Google ne décide pas du classement de votre site en comptant simplement le nombre de mots. Un des éléments du référencement naturel qui compte le plus est le score backlink de votre site. Les liens entrants vers votre site prouvent la qualité de votre contenu et l’étude menée par serpIQ montre que les contenu long ont plus de chance de générer des backlinks de qualité. En effet, plus votre contenu est utile, plus il sera partagé. Google s’est rendu compte que ses utilisateurs n’aimait pas faire plusieurs recherches pour trouver les réponses qu’ils souhaitent, ils préfèrent tout trouver au même endroit. Un contenu long à donc plus de chance de répondre à ce besoin et c’est pourquoi Google placera ce contenu en tête de classement. Le contenu long est donc une des principales tendances SEO pour 2019.   Tendance SEO n°7: la featured snippet Vous pensiez qu’il n’était pas possible de faire mieux que la première place ? Et bien Google a créer la position 0. Appelée aussi featured snippet, elle correspond à l’encart situé au dessus des liens et qui répond directement à la question posée. En 2018 il suffisait d’être en première position, mais Google a décidé de compliquer les choses pour 2019. L’objectif de la featured snippet est de répondre directement à la question par l’utilisateur sans qu’il ait besoin de cliquer sur un lien. Votre objectif à vous est de prouver à Google que vous avez la réponse que cherche l’internaute. Outre le fait qu’il faut avoir un référencement naturel proche de la perfection, pour atteindre la position 0, il faut anticiper les questions des internautes. Vous pouvez utiliser l’outil Answer The Public pour déterminer les questions les plus fréquemment recherchées et ainsi construire votre page pour y répondre le plus possible. Assurez vous de répondre succinctement à la question en 40-60 mots pour que Google puisse l’afficher dans la featured snippet.     Conclusion Avec les progrès de la technologie, les moteurs de recherches étant de plus en plus intelligents et le changement du comportement des utilisateurs, les règles de référencement sont en constante évolutions. Mais nous connaissons maintenant les tendances SEO pour 2019 à savoir: la prise en compte de l’intention de recherche des utilisateurs, l’optimisation du contenu et principalement la vidéo, la croissance des recherches vocales, l’importance du taux de clic, l’indexation Mobile First, la longueur du contenu de votre site web, la featured snippet, la position 0. Vous avez maintenant toutes les clés en main pour optimiser le référencement de votre site internet et apparaître parmi les premiers résultats de recherches Google.

Démarrage du projet : comment économiser temps et énergie

Pour la création d’un nouveau projet digital comme une application mobile ou une plateforme web, le moment de lancement de projet entre l’agence et son client est fondamental.C'est être sur la grille de départTout le monde est sur les starting blocks et à hâte de se lancerNotre équipe à l’agence est rodée, on met le casque de copilote avec l’équipe client en charge du projet15 points pour une collaboration réussie :1) Détendre l’atmosphère2) Présentation des équipes agence et client et rôles de chacun3) Désignation des référents pour communiquer4) Sélection du créneau hebdomadaire pour le suivi5) Plan de route à venir avec les différentes phases à venir6) Présentation des outils collaboratifs7) Revue du périmètre8) Revue du rétro-planning9) Revue de l’objectif à atteindre10) Travail sur les KPI11) Travail sur la proposition de valeur12) Travail sur les facteurs clés de succès13) Travail sur le slogan/accroche14) Travail sur le modèle économique15) Définir la prochaine étapeLes feux passent au vert, ça va accélérerAllez, ça roule !Auteur : Guillaume Dupuis

23 Octobre 2023

Les 13 points à préparer pour le développement d'application mobile

Pour un projet de développement d'Application Mobile, le mot d’ordre est de ne pas sous-estimer l’importance de la préparation.Lorsque vous envisagez de développer une application mobile, il est naturel de se préoccuper du coût du développement.Cependant, il est crucial de comprendre que le tarif du développement n'est que la partie émergée de l'iceberg.Pour réussir dans l’écosystème compétitif des applications mobiles, nous conseillons de prendre en compte de nombreux facteurs avant même de commencer le développement.Nous allons explorer en détail les 13 étapes essentielles à considérer pour garantir le succès de votre projet.1. Définir l'ObjectifAvant de vous lancer dans le développement de l’application mobile, il est impératif de définir clairement l'objectif de votre application.Quels problèmes résoudra-t-elle ?Quel est son positionnement ?Quelle est la proposition de valeur ?À qui s'adresse-t-elle ? Quels sont vos objectifs à court et à long terme ? Une vision éclairée sera le guide tout au long du processus.2. Identifier la CibleUne fois identifiée, il est essentiel de comprendre votre audience cible.Qui sont vos utilisateurs potentiels ?Quelles sont leurs préférences ?Quels sont leurs besoins ?Quelles sont leurs habitudes ?Une analyse approfondie de votre marché aidera à concevoir une application adaptée à votre audience.3. Facteurs Clés de SuccèsIdentifiez les facteurs et les critères qui déterminent le succès de votre application.Est-ce la facilité d'utilisation ?Es-ce la performance ?Est-ce la sécurité ?Est-ce une innovation ?Ou tout autre chose ?Faites pareil que les concurrents et vous ne sortez pas du lot en arrivant après eux.Faites tout le contraire et vous perdez les points d’ancrage des utilisateurs.Trouvez dans les critères principaux de votre service entre 1 et 3 facteurs qui sont sous-exploités ou inexistants chez la concurrence.Devenez remarquable, unique et évident auprès du marché.Concentrez-vous sur ces éléments qui sont entre un et trois pour maximiser les chances de succès..4. Établir les ExigencesDéfinissez clairement les exigences fonctionnelles et techniques de votre application.Ces exigences peuvent être liées à la navigationà l’expérience utilisateurà la performanceà toute autre choseChaque projet a son exigence particulière.L’exigence ne se devine pas.Elle se partage.Cette étape détaillée garantira que notre équipe de développement sait exactement ce qu'elle doit accomplir.5. Choisir la Méthodologie de ProjetLe choix de la méthodologie de développement est crucial.Les deux principales méthodes sont la méthode de cycle en V sur cahier des chargesla méthode agileChaque méthode a ses avantages et ses inconvénients.Sélectionnez celle qui convient le mieux à votre projet.6. Sélectionner l'Environnement TechnologiqueLe choix des technologies est une décision majeure. Optez pour des technologies adaptées à vos besoins, mais gardez à l'esprit l'évolutivité et la maintenance à long terme.En fonction du périmètre fonctionnel, de l’enveloppe budgétaire, des délais et de la qualité du résultat et du processus, nous proposons l’environnement technologique adapté.7. Planifier la Communication de SuiviLa communication constante avec l’équipe en charge du développement est essentielle pour suivre l'avancement du projet, résoudre les problèmes et apporter des ajustements au besoin.Un des principes fondamentaux de la méthode MG Mobile est de programmer un point hebdomadaire d’une quinzaine de minutes de suivi d’avancement.8. Générer de l'Enthousiasme en Pré-LancementCréez une stratégie pour susciter l'enthousiasme autour de votre application avant son lancement.Cela peut prendre des formes diverses comme une campagne marketing, une création de communauté sur les réseaux sociaux, une landing page, “un build in public”...La clef reste de communiquer là où l’audience cible se positionne.9. Effectuer des Bêta testsAvant de lancer officiellement votre application, effectuez des tests bêta pour identifier et corriger les potentielles anomalies.Les retours des testeurs sont précieux pour 2 points en particulier améliorer la qualité de l’application mobiledonner des idées pour faire évoluer l’application mobile.Après le lancement, on dit souvent que ce sont les utilisateurs qui font le backlog des prochaines versions.10. Concevoir une Stratégie d'AcquisitionPlanifiez comment vous allez attirer les utilisateurs vers votre application.Une stratégie d'acquisition efficace est cruciale pour le succès à long terme.11. Suivre les Indicateurs ClésMettez en place des indicateurs de performance pour suivre la croissance et l'utilisation de votre application.Ces indicateurs clés sont compris entre 3 et 5 et ils vous aideront à prendre des décisions éclairées pour l'avenir.12. Gérer les Retours UtilisateursÉcoutez attentivement les retours des utilisateurs et réagissez rapidement pour résoudre les problèmes et améliorer leur expérience.Nous conseillons de créer un espace dans lequel sont regroupés les retours utilisateurs dans le but de les traiter et de les prioriser.13. Assurer une Maintenance AgileL'entretien régulier de votre application est essentiel pour garantir sa stabilité et sa pertinence à long terme. Nous adoptons de préférence une approche agile pour les mises à jour.Auteur : Guillaume Dupuis

14 Septembre 2023

L'histoire dingue de la création de Airbnb !

Il s’appelle Brian. Il a dans la vingtaine. Il se dit qu’il a envie de créer, d’entreprendre quelque chose. Ce n’est pas pour rien qu’il suit des études de designer. Il y a de la créativité qui sommeille en lui. Peut-être qu’il tient ça de son père.  Car sa mère lui dit de trouver un job. La sécurité de l’emploi avant tout, et des avantages qui vont avec. Puis les artistes, sa mère n’aime pas trop, ça résonne précarité chez elle. Alors Brian écoute sa mère. Qui peut lui en vouloir. De fait, il commence par bosser au service des projets des autres. C’est pas mal ce qu’il fait. Il faut dire qu’il est talentueux. Puis un jour, un déclic. Il a gagné en maturité. Il se détache petit à petit du cocon familial. Il va être temps de prendre son envol. Sûrement par peur d’être rattrapé, il quitte tout du jour au lendemain, sans crier gare. Départ pour San Francisco. Une convention pour les designers s’y tient.C’est la bonne excuse, notamment pour sa maman. Sauf que les loyers à SF, ce ne sont pas les mêmes que dans sa bourgade. Et là, sans emploi, il faut trouver une solution. Heureusement, il a l’esprit créatif. On est en 2008, en pleine crise financière et immobilière.Avec son ami colocataire, Brian a l’idée de sous-louer des lits dans ce lieu trop cher pour eux. Il monte une première version de site web en une nuit. Le site n'est pas très joli, mais c'est fonctionnel. Avec le recul, on dira qu’il a à ce moment-là les premiers clients d'une longue série. Puis les réservations continuent. Tous les hôtels sont occupés pour les gens de passage à SF. Après tout, il vaut mieux dormir chez un étranger sur un lit d’appoint qu’on ne sait où. Sur la même période, c’est le boom des start-up dans la Valley. Au royaume des leveurs de fonds. Surtout quand on a un début de preuve de concept. Sauf que le concept en question bouscule un peu les us et coutumes.Des gens ont du mal avec l'idée de laisser des inconnus dormir chez eux. C’est dans un café que Brian pitch pour la première fois le projet à ce gars, un investisseur. Le gars est attablé et a le bec collé à la paille de son soda.Les minutes défilent.C'est normal car Brian est un passionné qui raconte son histoire. Puis le gars se lève pour aller soulager une envie pressante. Il ne reviendra pas. Pas si simple de lever des fonds. Il tente alors l’incubateur qui a le vent en poupe à la Valley. Et il est finalement accepté. Brian apprend quelques concepts à Y Combinator. Notamment celui de faire tout son possible pour rendre 100 utilisateurs amoureux de son service. En procédant dans l’ordre. Commencer d'abord par rendre amoureux 1 utilisateur.Une fois que c’est fait, s'attaquer au 2ᵉ et voir ce qu'il faut améliorer pour qu'il adore.Ensuite au 3ᵉ.Jusqu’à 100. Cette itération permet de construire une expérience globale. Ça peut prendre du temps, c’est certain.Mais à ce qu'on dit, Rome ne s'est pas construite en un jour. Le principe est ancré : il vaut mieux 100 utilisateurs amoureux que 10 000 moyennement satisfaits. Quand les gens adorent un produit/service, ils en deviennent ensuite son département marketing. Brian expérimente aussi une autre façon de construire son concept. Il veut donner une expérience 5 étoiles.C’est son côté designer qui parle. Mais pour cela, il faut imaginer ce que serait une expérience 6 étoiles. Puis 7 étoiles.Puis 8 étoiles.Puis 9 étoiles.Puis 10 étoiles. Jusqu’à en devenir ridicule. Mais à se forcer à aller loin dans l’imagination, il fait passer le 5 étoiles des autres pour un 3 étoiles à côté du sien. Son service prend de l’ampleur dans les grandes villes à travers le monde. Mais certains lobbys ne le voient pas d’un bon œil. D’habitude, Brian est du genre à éviter les gens qui veulent lui nuire. Mais là, on lui conseille de les rencontrer.Car en face à face, c’est toujours plus compliqué d’être malveillant. Puis il réalise une chose en rencontrant ses détracteurs les uns après les autres. C'est que finalement, même si les gens clament leurs différences, l'être humain se comporte bien souvent de la même manière, peu importe d'où il vient. Et avec cet état d’esprit, il trouve des compromis. Et fait croitre sa start-up. Brian est différent des autres fondateurs de startup qui sont plutôt des ingénieurs. Il est designer de formation et son regard le pousse à diffuser une culture d’entreprise plus poétique que la normale. L’art de raconter des histoires est poussé à l’extrême, ce qui met les aspects fonctionnels au second plan. Brian prépare une énorme entrée en Bourse. Mais il se sent mal depuis quelque temps. Son rêve de startup pas comme les autres est en train de se transformer en structure comme les autres avec des départements à n’en plus finir. Sa startup n’est finalement plus si différente des autres.Et elle se financiarise. Puis arrive la covid, sans prévenir, juste avant l’entrée en Bourse. 80% du chiffre d’affaires supprimé en 8 semaines. Brian est scruté, son entreprise compte des milliers d’employés. Mais en temps de crise, tous les yeux sont rivés vers le leader. Il découvre que son mental est sa plus grande force. Si son regard flanche, sans dire mot, les autres comprendront. Et la confiance se volatilisera. Il prend la posture de l’optimiste. Mais en étant conscient que des décisions doivent se prendre. Il n’y a jamais de bonne décision en temps de crise. Sur quelles données se fier quand 80% de ton business prend l’eau. Il se tourne alors vers ses principes fondamentaux qui vont guider les centaines de décisions à venir. Se rappeler d’où on vient, le retour aux sources. Plusieurs réunions en vase clos avec sa garde rapprochée et ses investisseurs suivront. Après plus d’une décennie de croissance, vient le temps de reconstruire pour éviter l’effondrement général. Coupe dans les effectifs. Réduction drastique des salaires des cadres. Gel des frais en marketing. Relation presse à gogo. Communiquer, c’est une partie du chemin pour rassurer l’opinion. Restructuration totale des divisions vers plus de centralisation.  Moins d’éclatements, moins de strate, moins de manager, plus d’agilité. Sa prémonition d’avant pandémie était bonne. Il est revenu aux fondamentaux: penser de manière globale, en collectif. Les équipes design, produit, technique et marketing doivent collaborer ensemble et arrêter de jouer pour leur propre intérêt. Ce que par déviance en grossissant la majorité des structures deviennent. Depuis cette restructuration, sa marge est à 40%. Elle n’a jamais été aussi élevée. Et pourtant, il jure que l’argent n’est pas son obsession. Il a l’obsession du détail pour rendre chaque action la plus efficiente. Maintenant, Brian CHESKY a la quarantaine. Et il est toujours CEO et co-fondateur d’AirBnb.* Texte inspiré de son interview à Standord en mars 2023  *Airbnb est l'abréviation littérale de "Matelas gonflable et petit-déjeuner"Auteur : Guillaume Dupuis

27 Juin 2023

Qu'est ce qu'un objectif SMART ?

Objectifs SMART Apprenez à atteindre vos objectifs avec efficacité en utilisant le cadre SMART. Cet article est conçu pour vous aider à définir des objectifs SMART et à les atteindre. Vous apprendrez ce qu'est un objectif SMART et comment il peut vous aider à être plus efficace dans tous les aspects de votre vie professionnelle et personnelle. L'article couvre trois modules principaux pour vous aider à comprendre et à mettre en pratique les principes de l'établissement d'objectifs SMART.Comprendre les objectifs SMARTLes objectifs sont des éléments essentiels de la réussite, mais pour qu'ils soient efficaces, il est important qu'ils soient clairs et bien définis. Les objectifs SMART sont une méthode populaire pour établir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels. Cet article vous aidera à comprendre ce que sont les objectifs SMART et pourquoi ils sont importants pour atteindre vos ambitions.SpécifiqueUn objectif doit être spécifique, c'est-à-dire qu'il doit être clair et précis. Si un objectif est vague, il sera difficile de savoir exactement ce que l'on cherche à atteindre. Par exemple, au lieu de dire "Je veux perdre du poids", un objectif spécifique serait "Je veux perdre 10 kilos avant la fin de l'année".MesurableUn objectif doit être mesurable afin de pouvoir suivre sa progression. Cela signifie qu'il doit y avoir un moyen clair de mesurer si l'objectif a été atteint ou non. Par exemple, si l'objectif est de courir tous les jours, le progrès peut être suivi en notant combien de kilomètres ont été parcourus chaque jour.AtteignableUn objectif doit être réaliste et atteignable. Il est important d'être ambitieux, mais il ne faut pas fixer des objectifs trop élevés qui risquent de décourager. Un bon moyen de déterminer si un objectif est atteignable est de se poser la question : "Est-ce que cet objectif est réaliste compte tenu de mes compétences et ressources actuelles ?".PertinentUn objectif doit être pertinent, c'est-à-dire qu'il doit être important pour vous. Si un objectif n'a pas d'importance personnelle, il sera difficile de maintenir la motivation pour l'atteindre. Il est important de se demander pourquoi cet objectif est important et comment il aidera à atteindre ses objectifs à long terme.TemporelUn objectif doit avoir une échéance clairement définie. Cela aide à maintenir la motivation en sachant que l'on doit atteindre l'objectif dans un délai précis. Un bon moyen de déterminer une échéance est de se demander : "Quand est-ce que je veux atteindre cet objectif et quelles sont les étapes intermédiaires pour y parvenir ?".Conclusion - Comprendre les objectifs SMARTLes objectifs SMART sont un moyen efficace d'établir des objectifs clairs et bien définis. En comprenant les principes qui sous-tendent les objectifs SMART, vous serez mieux préparé pour établir des objectifs qui vous aideront à atteindre vos ambitions personnelles et professionnelles.Définir des objectifs SMARTMaintenant que vous avez compris les principes qui sous-tendent les objectifs SMART, il est temps de passer à la pratique. Dans ce module, nous verrons comment définir des objectifs SMART pour atteindre vos ambitions personnelles et professionnelles.SpécifiquePour définir un objectif spécifique, il faut répondre à la question "Qu'est-ce que je veux accomplir ?". Il est important de décrire l'objectif de manière claire et précise. Par exemple, au lieu de dire "Je veux être en meilleure santé", définissez l'objectif comme "Je veux perdre 5 kilos et manger plus de fruits et légumes".MesurableUn objectif mesurable doit être quantifiable. Cela signifie qu'il doit y avoir une façon de mesurer la progression vers l'objectif. Par exemple, si l'objectif est de courir un marathon, le progrès peut être mesuré en notant la distance parcourue chaque semaine.AtteignableUn objectif atteignable est réalisable avec les ressources et compétences actuelles. Pour définir un objectif atteignable, il est important de prendre en compte les obstacles potentiels et les ressources nécessaires pour le réaliser. Par exemple, si l'objectif est de changer de carrière, il peut être utile de considérer les formations ou les expériences professionnelles supplémentaires nécessaires pour atteindre cet objectif.PertinentUn objectif pertinent doit être directement lié aux ambitions personnelles ou professionnelles. Il est important de se demander pourquoi l'objectif est important et comment il aidera à atteindre les objectifs à long terme. Par exemple, si l'objectif est de parler couramment une langue étrangère, cela peut être pertinent pour une carrière internationale.TemporelUn objectif temporel doit avoir une date limite pour sa réalisation. Cela aide à maintenir la motivation et à suivre la progression vers l'objectif. Il est important de se demander quand l'objectif doit être atteint et quelles étapes intermédiaires sont nécessaires pour y parvenir. Par exemple, si l'objectif est de publier un livre, il est utile d'établir une date limite pour terminer le premier brouillon et une autre pour la révision finale.Définir des objectifs SMART peut être un processus stimulant mais gratifiant. En utilisant ces principes pour définir vos objectifs personnels ou professionnels, vous pouvez créer des objectifs clairs et précis qui vous aideront à atteindre vos ambitions.Atteindre des objectifs SMARTMaintenant que vous avez défini vos objectifs SMART, il est temps de passer à l'action pour les atteindre.Nous verrons comment mettre en place un plan d'action efficace pour atteindre vos objectifs et comment rester motivé tout au long du processus.PlanificationLa première étape pour atteindre un objectif SMART est de mettre en place un plan d'action. Cela implique de déterminer les étapes intermédiaires nécessaires pour atteindre l'objectif final. Il est important de définir des échéances pour chaque étape et de noter les ressources nécessaires pour accomplir chaque étape.Mesure de la progressionPour suivre votre progression vers l'objectif final, il est important de mesurer votre progression régulièrement. Cela peut être fait en utilisant des outils de suivi tels que des tableaux de bord ou des applications mobiles. En notant votre progression, vous pouvez évaluer vos progrès et apporter des ajustements au plan d'action si nécessaire.MotivationLa motivation est essentielle pour atteindre les objectifs SMART. Pour rester motivé, il est utile de se concentrer sur les bénéfices à long terme de l'atteinte de l'objectif. Il peut également être utile de partager ses objectifs avec des amis ou des collègues pour obtenir leur soutien et leur encouragement.AdaptationIl est important de réaliser que les plans d'action peuvent parfois nécessiter des ajustements en cours de route. Si un obstacle survient, il est utile de prendre du recul et de réfléchir aux ajustements nécessaires pour continuer à progresser vers l'objectif final.Atteindre des objectifs SMART nécessite de la planification, de la mesure de la progression, de la motivation et de l'adaptation. En comprenant les principes qui sous-tendent l'établissement d'objectifs SMART et en mettant en place un plan d'action efficace, vous pouvez atteindre vos ambitions personnelles et professionnelles. La mise en œuvre de ces principes peut prendre du temps et exiger de la persévérance, mais les récompenses de l'atteinte des objectifs sont inestimables.FAQPourquoi est-il important de mesurer régulièrement sa progression vers un objectif SMART ?Mesurer régulièrement sa progression permet d’évaluer ses progrès pour apporter des ajustements au plan d’actions si nécessaire.Que signifie l'élément 'Mesurable' dans un objectif SMART ?Il doit y avoir une façon de mesurer la progression vers l'objectif.Qu'est-ce que la planification dans le cadre d'objectifs SMART ? La planification permet de déterminer les étapes intermédiaires nécessaires pour atteindre l'objectif final.Comment peut-on rester motivé pour atteindre des objectifs SMART ?On peut garder la motivation pour atteindre ses objectifs SMART en partageant ses objectifs avec des amis ou des collègues pour obtenir leur soutien et encouragement.Qu'est-ce qu'un objectif SMART ?C’est un objectif spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et temporelAuteur : Guillaume Dupuis

19 Avril 2023

Indépendants et TPE : faire vivre votre site internet en ajoutant du contenu

Souvent au lancement de leur activité, les indépendants et les TPE ont le bon réflexe de créer leur site internet. Au départ, le site internet est pensé comme une vitrine : il faut aller vite et il faut montrer à son réseau sa présence. Cette rapidité de lancement de site internet est souvent synonyme de budget limité. Cela s’explique aisément puisque l’activité est en lancement. Mais comme souvent, il est préférable de penser en amont l'objectif à fixer pour son site internet. Ne pas prendre le temps de bien réfléchir à son objectif peut-être chronophage pour la suite. Notamment lorsque l’indépendant ou le dirigeant de TPE se rend compte qu’il faut faire vivre son site internet. Que signifie faire vivre son site internet ? Faire vivre son site internet peut faire référence à plusieurs actions. Dans cet article nous allons nous concentrer sur l'animation de son site web grâce à l'ajout de contenu : Ajouter, modifier ou supprimer les offres de services qui évoluent au fil du temps ; Ajouter des événements (webinar, réunion de la communauté, exposition dans un salon…) ; Ajouter des billets d’humeur, même si sur cet aspect les réseaux sociaux sont plus adaptés à la diffusion des messages ; Ajouter des articles sur des points spécifiques de son activité. Comme par exemple cet article sur les trois points clés pour faire vivre son site internet ; Mettre à jour ses réalisations ou son portfolio, en expliquant les prestations délivrées à ses clients. Ces exemples de contenus à ajouter sur son site internet permettent au visiteur de se rendre compte que le site est vivant. Cela reflète aussi le professionnalisme de l'entreprise. L'entretien et le soin que l'entreprise ou l'indépendant accorde à son site internet   est un signal positif sur la qualité perçue de ces services. Quels sont les freins les plus répandus ? Un indépendant est par définition seul, avec beaucoup de sujets à gérer. Les dirigeants de TPE sont en général peu nombreux. Ils n'ont pas de responsable marketing et communication. Ils sont souvent techniciens de leur entreprise et ne sont pas spécialisés sur le marketing digital. Voici les commentaires que nous entendons assez régulièrement :   “Je ne sais pas comment m’y prendre…” L’indépendant ou le gérant de la TPE est souvent de bonne volonté. Mais il a besoin de pédagogie, d'outils et d’accompagnement pour savoir quoi mettre en place.   "Ça prend du temps et je dois gérer les urgences des clients…” L’indépendant ou le patron de la TPE sait comment ajouter du contenu sur son site internet. Mais il est pris en tenaille par les demandes urgentes de ses clients . Il a conscience que faire vivre son site internet est important. Il est encore à la recherche de la bonne formule.   “Je ne sais pas vraiment si c’est utile pour ma société…” L’indépendant ou le dirigeant de la TPE a déjà testé l’ajout de contenu sur son site internet. Mais il n’arrive pas à mesurer le retour sur investissement. A cause de cela il se démotive tout seul. Alors qu’avec quelques données bien ficelées, il pourrait voir les bénéfices que cela génère sur le long terme.   “Je ne suis pas une multi-nationale…” Ce frein est typique de l’indépendant ou du gérant de TPE et on le comprend. Après tout, tellement de choses sont à faire sur son site internet ou sur d’autres sujets. On a souvent l’impression d'avoir besoin d'une kyrielle d'employés pour mener tous les sujets de front. Mais un sujet qui bien traité et bien suivi fait gagner du temps et de l’argent, n’est-ce pas un sujet qui mérite d’être considéré ? Pourquoi ajouter du contenu sur son site web ? La question n’est plus de savoir quoi ajouter sur son site internet, nous venons de le voir. Mais pourquoi ajouter du contenu sur son site web. L’ajout de contenu sur son site internet répond à 4 objectifs fondamentaux de stratégie marketing : Optimiser son site internet pour les moteurs de recherche et en particulier Google. C’est en pratique un des points fondamentaux du SEO. Une bonne  stratégie basée sur des champs sémantiques et des mots clés cibles est importante. Si cette stratégie est associée à un plan de diffusion, le site web va gagner en référencement. Ainsi qu'en positionnement sur des termes de recherche spécifiques. L’objectif est orienté sur le référencement naturel, sur l'acquisition.   Offrir du contenu de qualité pour ses visiteurs Le site internet va être visité. En mettant régulièrement son contenu à jour, le site internet a des chances d’apporter de la valeur au visiteur. Puisqu’il risque de tomber sur un point qui va l’intéresser. De plus, le visiteur va passer du temps sur le site. Il va naviguer à l’intérieur, ce qui va contribuer d'autant plus au référencement naturel du site web. L’objectif est orienté sur le positionnement de l’image de marque.   Faire valoir son expertise Ajouter du contenu sur son site internet avec des articles métiers valorise le savoir-faire de l'entreprise. Cela montre aux moteurs de recherche comme aux visiteurs que le sujet est maitrisé. L'indépendant ou la TPE maximise ses chances de faire autorité sur le sujet. L’objectif est orienté sur le fait de rassurer et de donner de la confiance au visiteur.   Générer des nouveaux leads entrants Un des objectifs important de l’indépendant ou du dirigeant de TPE est que son site internet génère “naturellement” des nouvelles demandes de contact ou de devis. L’objectif est un retour sur investissement. La méthode MG Mobile pour ajouter du contenu sur son site web en 3 points clés Nous avons compris pourquoi faire vivre son site internet est important. Voici les 3 points clés que l’agence MG Mobile a identifié pour les indépendants et les dirigeants de TPE.   Comprendre, Analyser, Planifier Nous planifions avec notre spécialiste en référencement naturel un entretien d’une heure. Pour comprendre les objectifs du site internet que l’indépendant ou le responsable de la TPE s'est fixé. En fonction des objectifs du site web, nous analysons les mots clés cibles qui correspondent. Cette analyse met en évidence les mots clés recherchés avec leur trafic mensuel et leur niveau de difficulté. Ce qui permet de prioriser les mots clés les plus accessibles. Ces mots clés prioritaires sont utilisés pour planifier une diffusion de dix contenus. Ils serviront à mettre à jour sur le site internet afin de faire vivre le site internet. L’indépendant ou le responsable de la TPE doit choisir la fréquence de publication. Elle peut être hebdomadaire, bi-hebdomadaire ou mensuel.   Rédiger un article web Les mots clés sont connus, la stratégie est en place et la tactique est définie. Il reste encore à produire le contenu qui va faire vivre le site web. Pour cela nous avons deux possibilités. La première possibilité consiste à former pendant une demi-journée l’indépendant ou le responsable de la TPE à la rédaction de contenu web. La rédaction de contenu est devenu au fil des années un travail de professionnel. Pour rester autonome, il est recommandé de recevoir une formation. La seconde possibilité consiste à passer par un rédacteur web professionnel.   Suivre et mesurer les résultats Une fois que la production est lancée, la prochaine étape consiste à suivre les résultats et l’efficacité des contenus publiés.   Pour cela nous organisons un rendez-vous mensuel avec l’indépendant ou le dirigeant de la TPE. Nous préparons un reporting détaillé afin de s’appuyer sur les faits réels. Puis nous discutons de la suite de la stratégie pour continuer à faire vivre son site internet. Ça me plait mais combien ça coûte ? Plusieurs prestations sont nécessaires pour faire vivre son site internet. A cet effet nous vous invitons à nous contacter pour voir ce qui vous intéresse afin d’avoir un devis rapide.

21 Juin 2021

Pourquoi la fiche d’établissement Google My Business est importante ?

Qu’est-ce que Google My Business ? Google My Business est un service d’annuaire en ligne développé par Google. Il permet aux entreprises et organisations de présenter leurs activités pour aider les clients à les trouver mais aussi pour mieux expliquer à Google votre business. Cet outil génère une fiche d’établissement où l’on y trouve les informations essentielles de l’entreprise : courte description, localisation, photo, avis client, horaires d’ouverture, téléphone... Cela vous permet également d’apparaître dans Google Maps. Google My Business est donc un moyen de gagner en visibilité sans dépenser d’argent. Pourquoi est-ce important d’avoir sa fiche Google My Business ? Cet outil est très apprécié des internautes car la fiche d’établissement de l’entreprise s’affiche en au dessus des résultats de recherches. 96% des internautes utilisent internet pour faire leurs recherches et cette fiche leur permet de se renseigner rapidement, ce qui améliore leur satisfaction.  Sur mobile, il suffit à l’utilisateur de cliquer sur l’adresse pour démarrer l’itinéraire sur Google Maps, ou bien de cliquer sur le numéro de téléphone pour déclencher un appel. Toutes ces fonctionnalités sont faites pour faciliter la recherche des internautes en réduisant au maximum le parcours utilisateur (donc nombre de clics). Google My Business est également essentiel pour le référencement local. En effet, Google affiche dans les résultats de recherches une carte avec seulement 3 ou 4 résultats et pour y apparaître, il faut soigner son référencement local et l’une des étapes est de soigner sa fiche d’établissement Google My Business. En plus de lire et de répondre aux avis clients, Google My Business vous permet également d'interagir avec vos clients grâce à la fonction Poser une question. Présenté sous forme de chat, cette fonctionnalité vous permet de répondre aux questions, de partager des photos, des réalisations, des actualités... Google affirme que les entreprises qui ajoutent des photos à leur page Google My Business reçoivent 42% plus de demandes d’itinéraires sur Google Maps et plus 35% de clics vers leurs sites Web – que les entreprises qui ne le font pas. A tout cela s’ajoute une partie statistiques qui vous permet de savoir comment les utilisateurs recherche votre entreprise et d’où il viennent. Vous pouvez également connaître le nombre de personne qui vous ont appelé depuis le numéro affiché sur la fiche d’établissement… Tout ceci vous aide à mieux comprendre vos clients et à développer votre présence sur Google. Comment ça marche ? Vous souhaitez créer votre propre fiche d’établissement Google My Business pour votre site internet ? L’optimiser au mieux pour gagner en visibilité sur le web ? Faites appel à notre expertise pour développer votre business en ligne.

18 Juillet 2019

Quels sont les modèles économiques du web ?

Google, Facebook, Wikipédia, Youtube… ces sites sont parmi les plus visités au monde et ils sont tous gratuits au premier abord. C’est aussi le cas pour bon nombre de médias en ligne, de blog, de sites de streaming...  Alors, comment font-ils pour gagner de l’argent, ou tout simplement pour payer leurs infrastructures ? Quels sont leurs modèles économiques ?   Qu’est-ce qu’un modèle économique ? Un modèle économique ou business model décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur. Le modèle économique d’un site web ou d’une application mobile est tout simplement le moyen qu’ils ont de gagner de l’argent. Il existe cinq formes principales de monétisation : marchand publicité freemium place de marché don   Les différents modèles économiques du web Modèle e-marchand   Ce modèle d’affaires s’applique aux sites marchands et aux boutiques en ligne. Ces sites ont la particularité de vendre en ligne des produits, services ou contenus. Les sites dit “transactionnels” génèrent des profits en fonction des ventes en ligne enregistrées.   Modèle d’affiliation Ce modèle s’applique aux sites marchands.Ceux-ci s’adressent à d’autres sites afin que ces derniers affichent du contenu publicitaire (bannière, lien…) dans le but de lui envoyer des acheteurs potentiels. Les sites affichant de la publication deviennent des affiliés et sont rémunérés avec un pourcentage de commission sur les ventes ou le trafic généré.   La publicité C’est le modèle le plus répandu, il est fondé sur une monétisation de l’audience par la publicité. Le site monnaye le nombre de pages vues et le temps passé par les utilisateurs.   L’affichage Fondé sur l’affichage (display), ce modèle est une transposition du modèle classique de la publicité. Il s’appuie sur des régies publicitaires qui répartissent des bandeaux publicitaires sur des sites. Le ciblage offert aux annonceurs est thématique (espaces ciblés pour les femmes, les amateurs de sport…) avec une volonté d’aller vers des formes plus élaborées de profiling. La tarification est fondée sur le CPM (coût pour milles affichages). Le CPM peut varier selon le régisseur et la taille de la bannière mais il est en moyenne de 1€.   Le matching publicitaire   Le cookie matching consiste à ce que le site de chaussures et la bannière publicitaire s’échangent les noms des cookies à travers des petits programmes informatiques (script envoyant des requêtes) afin d’identifier qu’Isabelle correspond au cookie ISA-125 pour le site de chaussures et PYB-89 pour la bannière publicitaire.   Le modèle Freemium Le principe du Freemium est fréquent : l’utilisation des services/fonctionnalités de base est gratuite, l’accès aux services/fonctionnalités premium est lui payant. Ces services premium peuvent-être liés à la vente d’un abonnement (c’est le cas de Flickr), ou bien de services ponctuels associés permettant d’enrichir l’expérience de l’utilisateur (vente de biens virtuels, accès à de l’information supplémentaire sur LinkedIn, par exemple).   La place de marché Ce modèle repose sur le prélèvement d’une commission sur les transactions organisées par le site. La plateforme organise la rencontre d’un grand nombre d’offreurs et/ou de demandeurs de biens et de services et ses revenus sont proportionnels aux transactions effectuées. Exemple : Ebay   Le don Le dernier modèle de collecte de ressource est fondé sur le don et le bénévolat, souvent associé au refus de la publicité et de la vente des contenus. L’exemple emblématique en est Wikipédia, l’encyclopédie libre ; on peut aussi mentionner la plateforme de blogs WordPress.   Trouver un modèle économique gagnant consiste à identifier le mode de fonctionnement de votre entreprise. Sur le web, le principe de l’affiliation (revenus de la publicité) est en général insuffisant pour devenir rentable. Vous devrez, dans tous les cas, identifier un élément à valoriser, à vendre ainsi que des spécificités pour attirer votre cible de clientèle et vous différencier sur le web.  

29 Avril 2019

Pourquoi faire un prototype avant de développer un site web ou une application mobile ?

Qu’est-ce qu’un prototype ? Par définition, un prototype est le premier exemplaire d’un produit industriel. D’abord utilisé dans la création de logiciels lourds, cette technique est aujourd’hui recommandée par les professionnels du web. En effet, c’est un étape indispensable dans le métier d’un UX designer. Cette méthode consiste à élaborer des prototypes de l’interface finale d’un site web ou d’une application mobile. Il existe plusieurs niveaux de réalisation, du plus grossier (zoning, croquis) au plus élaboré (wireframe, mockups). C’est à vous de choisir lequel sera le plus pertinent suivant votre projet ou son état d’avancement. Les différents types de prototypes Maquette, mockup, wireframe, zoning, prototype… plusieurs termes que beaucoup confondent faute de définition claire. Voici donc une définition simple de chacun d’eux, cela devrait vous éclairer.   Le zoning : c’est la méthode de conception la moins élaborée, elle consiste à schématiser une page sous forme de blocs de contenu grossier afin de déterminer l’organisation de la page et de son contenu. L’arborescence fonctionnelle : il s'agit de représenter visuellement les imbrications et les connexions entre les différents gabarits composants le support interactif, ce qui revient à en illustrer le fonctionnement. Ce n'est pas à proprement parlé une méthode de conception, mais plus une vision de l'activité, qu'il faut questionner. Le wireframe : se fait généralement après le zoning et permet d’intégrer le vrai contenu de la page afin de montrer les fonctions de celle-ci. Son objectif est avant tout fonctionnel. Le mockup : c’est tout simplement un wireframe transformé en page HTML. Il permet de se projeter, car une fois la page dynamique on peut naviguer entre les pages, tester des formulaires… La maquette : c’est pareil que le mockup...avec des couleurs. Son but est de permettre de se projeter et de tester aussi bien le fond (le contenu) que la forme (le design). En ajoutant les bonnes couleurs et les bonnes images, vous pourrez avoir un aperçu plus réaliste de votre futur site ou application. Le prototype : permet de se focaliser sur le fond en testant les fonctionnalités. Il permet de décider avec quelles technologies les informations seront affichées, quel langage il faudra utiliser… Son but est avant tout fonctionnel. Un prototype est généralement unique (soit abandonné par la suite, soit fait pour évoluer), contrairement aux wireframes et maquettes qui peuvent être multiples. Pourquoi faire un prototype ? Maintenant que vous connaissez la différence entre toutes ces techniques, il est temps de se pencher sur la question du pourquoi. Pourquoi est-il si important de faire un prototype ? Pourquoi ne pas développer sa plateforme directement sans passer par toutes ces étapes ?   Il est primordial de faire un prototype car celui-ci servira de base à la phase de conception de votre site ou de votre application mobile. Suivant le projet, il sera parfois nécessaire de faire tester l’interface à des utilisateurs réels afin d’être sûr qu’elle est user friendly, c’est à dire qu’elle est compréhensible, agréable et facile d’utilisation pour les utilisateurs. Sachez qu’il est beaucoup plus coûteux, long et frustrant de faire des changements dans le code plutôt que dans la conception. Les avantages du prototype sont multiples : Il favorise la définition du périmètre fonctionnel de votre projet Il permet de présenter aux utilisateurs une vrai interface sur laquelle ils vont pouvoir réagir Il permet de se concentrer sur le fond (contenu, fonctionnalités…) sans être distrait par la forme (couleur, image…) Il facilite l’évolution de l’interface proposée au départ, afin qu’elle corresponde le mieux possible aux attentes et besoins des futurs utilisateurs Il permet de corriger ou valider des choix (techniques, fonctionnels) avant de commencer le développement technique. Les outils de prototypage Il existe plusieurs outils qui permettent de créer différents types de prototypes comme par exemple Balsamiq, Adobe XD, Axure, Wireframe CC, MockingBird, Moqups, UXpin, InVison… Ces logiciels ou plateformes en ligne permettent de créer des prototypes très facilement : certaines se gèrent en cliquer-glisser, d’autres nécessitent quelques connaissances informatiques. La plupart d’entre eux sont gratuits ou proposent une version Freemium, mais si vous souhaitez créer des prototypes avancés, il faudra acheter un logiciel ou souscrire à un abonnement sur l’une de ces plateformes.

12 Avril 2019

Quelles sont les tendances SEO pour 2019 ?

  Google n’a qu’un seul objectif qui est celui de répondre aux besoins de ses utilisateurs. Avec plus d’1,4 milliards de sites internet dans le monde, Google est obligé de faire un tri et a pour cela établit des règles de référencement naturel qu’il faut respecter si l’on veut apparaître parmi les premiers résultats. Ces règles étant en perpétuel changement, il faut s’informer régulièrement des exigences de Google. Voici donc 7 tendances SEO pour 2019.   Tendance SEO n°1: l’intention de recherche 2019 annonce un grand changement en matière de référencement: les mots-clés sont de moins en moins importants. Quelques mots-clés dans un article de blog ne suffise plus, Google considère également le but de la recherche. Pour être précis, Google veut montrer exactement ce que l’utilisateur recherche. L’intention qui sous-tend l’utilisation des mots clés sera de plus en plus privilégiée à l’approche de 2019. Il faut donc se mettre à la place de l’utilisateur et faire des recherches afin de produire du contenu de qualité qui répondra à sa demande voir même plus si on lui soumet des informations complémentaires sur le sujet auxquelles il n’aurait pas pensé. Tout ça dans le but de satisfaire l’intention de recherche qui est de plus en plus prise en compte par Google.     C’est formidable de satisfaire l’intention de recherche, de renforcer l’engagement et d’augmenter notre classement sur les moteurs de recherche. Les performances et la sécurité des sites web sont des tendances SEO majeures qu’il faut prendre en compte. Il est très important d’optimiser au mieux son site web. En effet, les sites web nécessitant un temps de chargement supérieur à 2 secondes seront pénalisés. Google AMP a été développé pour fournir un chargement presque instantané de sites web. Par conséquent, la vitesse de votre site en 2019 sera toujours épiée. Voici 3 conseils pour améliorer la vitesse de chargement de votre site web: Optimiser  le poids des images : utiliser des formats adaptés pour la navigations du type .JPG, .PNG ou .GIF et les compresser pour qu’elles soient le moins lourdes possible Utiliser le moins de plugins possibles : principalement pour les utilisateurs WordPress, ajouter des plugins est plus simple pour créer son site internet mais alourdit considérablement le poids de la page et donc son temps de chargement. Ne garder que ceux qui sont vraiment nécessaires. Avoir un hébergeur de qualité : pour avoir un site qui s’affiche vite tout le temps, il est impérativement nécessaire d’avoir un bon hébergeur à sa disposition, un qui assure stabilité, puissance, disponibilité, et sécurité. Il n’existe pas de secret pour cela, il faut mettre un minimum de budget.   Tendance SEO n°2: l’optimisation du contenu vidéo (VSEO) L’optimisation du contenu vidéo est l’une des tendances SEO les plus importantes en 2019. En effet, le contenu vidéo dépassera tous les autres types de contenus avec une consommation de plus de 85%. C’est pourquoi les annonceurs utilisent la vidéo comme outil marketing majeur. Il est donc important d’optimiser au mieux le contenu vidéo afin qu’il réponde aux normes des moteurs de recherche. Attention de ne pas oublier de bien référencer le contenu vidéo sur mobile car l’audience de celles-ci ne cesse de croître.     Comment référencer efficacement une vidéo sur votre site ? Mots-clés: faisant partie de votre stratégie SEO, quelque soit le contenu, ceux-ci doivent être choisis avec soin pour être cohérents et pertinents avec le thème de votre vidéo. Ils doivent également apparaître dans les métadonnées du contenu : titre et sous-titres, balises title et meta description, légende et/ou description, étiquettes (ou tags), notes et/ou liens intégrés dans la vidéo… Conversion: une fois la vidéo consultée, ne laissez pas l’utilisateur partir, dirigez le vers là où vous voulez qu’il aille. La manière la plus efficace est d’utiliser un appel à l’action (call to action) court et bien visible sur la page de la vidéo. Cela vous permettra d’optimiser votre taux de clic et de conversion. Sous-titres: pour gagner du temps, les internautes commencent par regarder les vidéos sans le son et décident dès les premières secondes s’ils poursuivent le visionnage de leur vidéo ou pas. Les sous-titres sont donc essentiels. Ne faites pas confiance aux sous-titres automatiques de YouTube qui sont souvent approximatifs, peu clairs et parfois incohérents. Pensez également à ajouter vos mots-clés dans les sous-titres de votre vidéo. Backlinks ou liens entrants. Ils sont aussi important que le choix des mots-clés. En effet, cela indique aux moteurs de recherche que votre vidéo intéresse les internautes et est de bonne qualité. Pour obtenir ces backlinks, commencez par partager la vidéo à votre réseau professionnel: vos collègues de travail, vos clients, vos prospects… Publiée la vidéo sur les réseaux sociaux vous permettra également d’augmenter la visibilité de celle-ci grâce à son potentiel viral. N’hésitez pas à utiliser un call to action à la fin de la vidéo pour demander aux internautes de la partager.   Tendance SEO n°3: la recherche vocale ou “Voice Search” Quand on sait que la recherche vocale ou “Voice Search” a générée plus d’1 milliard de recherches en janvier 2018 et qu’elle comptera pour près de 50% de toutes les recherches en ligne en 2019, on comprend bien qu’elle fasse parties des tendances SEO pour cette année. Voici quelques statistiques sur la recherche vocale: (Source: La Fabrique du Net) 58% des consommateurs ont utilisé la recherche vocale pour trouver des informations commerciales locales en 2018. 27% visitent le site web des entreprises locales grâce à la recherche vocale. 76% des utilisateurs d’enceintes intelligentes recherchent des entreprises locales une fois par semaine. 53% des utilisateurs font des recherches vocales quotidiennes. Le marché de la reconnaissance vocale atteindra 601 millions de dollars d’ici 2019.   Ces chiffres et les prévisions pour les années à venir nous montrent que la recherche vocale deviendra l’une des méthodes de recherches les plus utilisée. C’est pourquoi, il est important d’optimiser son site internet dans ce sens si l’on ne veut pas être dépassé par ceux qui le feront. En plus d’être rapide et d’améliorer la productivité, la recherche vocale permet l’accès à Internet à un plus grand nombre de personnes. En effet, les aveugles, malvoyants ou tous ceux qui ne peuvent pas utiliser un écran quelqu’en soit la raison peuvent désormais faire des recherches comme tout le monde. Même les illettrés peuvent effectuer des recherches grâce au Voice Search. Il est donc essentiel d’optimiser votre site internet dans ce sens en mettant en évidence des termes tels que “quand”, “où”, “pourquoi”, “comment”... Il faut donc se concentrer sur l’intention de recherche des utilisateurs qui est une des principales tendances de référencement en 2019.   Tendance SEO n°4: l’optimisation du taux de clic (CTR) Si vous souhaitez améliorer votre référencement en 2019, il est très important d’optimiser votre site web pour l’algorithme du moteur de recherche de Google – Rankbrain. Le taux de clics de votre site est un facteur important pour décider si votre contenu est pertinent ou non pour la recherche de l’utilisateur. Il permet d’estimer les performances de vos mots clés. C’est-à-dire que si un utilisateur ne clique pas sur le lien de votre site lorsqu’il apparaît dans résultats de recherches pour un mot clé particulier, Google pense que vous n’êtes pas pertinent pour ce mot clé et va laisser tomber votre classement. Si un mot-clé a été recherché 500 fois par jours et cliqué par 50 visiteurs, le résultat du taux de clics dans le SERP (Search Engine Result Page) sera de 10 %. Un taux de clics élevé suggère que le contenu de votre site attire l’utilisateur car celui-ci répond précisément à sa recherche. En revanche, un taux de clic faible doit inciter à l'optimisation de plusieurs éléments, comme les meta descriptions ou les titres. De plus, il existe la possibilité de créer des rich snippets (en français “extraits enrichis” qui désignent les éléments complémentaires du snippet standard comme l’url, le titre, la description…)  à l'aide d'un balisage approprié des éléments HTML.   Vous pouvez utiliser le CTR pour identifier les mots clés efficaces, et ceux ayant besoin d'être améliorés. Plus vos mots clés sont liés les uns aux autres et à votre activité, plus un internaute sera susceptible de cliquer sur votre site après avoir effectué une recherche sur l'expression concernée. Une des méthodes les plus efficaces pour améliorer votre référencement naturel (SEO) est d’optimiser le titre et la description de vos pages en y insérant des mots-clés. Pour cela vous pouvez vous aider de l’outil Google Adwords pour faire des recherches et trouver les mots-clés les plus pertinents selon votre secteur d’activité. En optimisant vos balises Title et Description vous augmenterez votre taux de clic et gagnerez donc des places dans les résultats de recherches des moteurs de recherches.   Tendance SEO n°5: l’index “Mobile First” 78% de la population possède un smartphone. Plus de la moitié des requêtes en ligne dans le monde sont faites depuis un mobile. Et les usages français suivent la tendance mondiale. Google recommande donc de créer des sites web réactifs de qualité et de les adapter à l’affichage sur mobile car désormais son index principal est celui constitué par son robot mobile, l’index secondaire étant celui récupéré par son robot desktop. Le but étant d’offrir des résultats de recherches plus qualitatifs sur mobile. L’impact étant majeur pour certains qui n’aurait qu’une version “légère” de leur site web sur mobile, Google a fait la première annonce officielle de l’index Mobile First (MFI en anglais) début novembre 2016. Laissant ainsi le temps à certains de refaire leur site ou de l’adapter sur mobile. Ce n’est que le 26 mars 2018 que l’index Mobile First a été mis en place officiellement, mais pour certains site seulement. Ceux qui sont gérés par le MFI sont prévenus par un message via Google Search Console.     Lorsque Google recommande l’indexation mobile en premier, cela ne veut pas dire qu’il n’analyse pas la version desktop, mais qu’il privilégiera les sites responsives, adaptés à tous les supports (ordinateur, tablette et mobile). Selon le porte parole de Google, le déploiement de l’index mobile sera progressif et les sites non responsive ne seront pas pénalisés. Cela est valable à court terme, car la politique du MFI se veut de plus en plus exigeante et sur le long terme un site non responsive sera fortement pénalisé. En effet, Google a prévu de faire cohabiter ces deux index sur 5 ans environ, puis de ne garder de l’index Mobile First. C’est pourquoi avoir une version mobile de votre site internet n’est pas suffisant. Il faut que l’utilisateur puisse y naviguer facilement, sinon il n’hésitera pas à quitter votre site pour en trouver un autre plus rapide d’utilisation. En plus de la réactivité de votre site mobile, il faudra prioriser la vitesse des pages et le temps de chargement de votre site web sur mobile. Pensez également à optimiser le contenu de votre site en réduisant le poids des images et vidéos, en optimisant les fichiers CSS et en activant la compression des fichiers HTML pour augmenter la vitesse de chargement de votre site et proposer une expérience utilisateur satisfaisante.   Tendance SEO n°6: un contenu long Pendant longtemps on a considéré qu’un contenu bref était plus intéressant qu’un contenu long. Ce n’est plus le cas aujourd’hui, un contenu long produit des classements de recherches plus élevés. SerpIQ a mené une étude pour comprendre quelle longueur de contenu obtient le meilleur classement.     Cette étude démontre que la longueur moyenne des posts du top 10 des résultats était de 2300 – 2450 mots, ce qui atteste clairement qu’un contenu long est plus efficace sur les moteurs de recherches.Mais Google ne décide pas du classement de votre site en comptant simplement le nombre de mots. Un des éléments du référencement naturel qui compte le plus est le score backlink de votre site. Les liens entrants vers votre site prouvent la qualité de votre contenu et l’étude menée par serpIQ montre que les contenu long ont plus de chance de générer des backlinks de qualité. En effet, plus votre contenu est utile, plus il sera partagé. Google s’est rendu compte que ses utilisateurs n’aimait pas faire plusieurs recherches pour trouver les réponses qu’ils souhaitent, ils préfèrent tout trouver au même endroit. Un contenu long à donc plus de chance de répondre à ce besoin et c’est pourquoi Google placera ce contenu en tête de classement. Le contenu long est donc une des principales tendances SEO pour 2019.   Tendance SEO n°7: la featured snippet Vous pensiez qu’il n’était pas possible de faire mieux que la première place ? Et bien Google a créer la position 0. Appelée aussi featured snippet, elle correspond à l’encart situé au dessus des liens et qui répond directement à la question posée. En 2018 il suffisait d’être en première position, mais Google a décidé de compliquer les choses pour 2019. L’objectif de la featured snippet est de répondre directement à la question par l’utilisateur sans qu’il ait besoin de cliquer sur un lien. Votre objectif à vous est de prouver à Google que vous avez la réponse que cherche l’internaute. Outre le fait qu’il faut avoir un référencement naturel proche de la perfection, pour atteindre la position 0, il faut anticiper les questions des internautes. Vous pouvez utiliser l’outil Answer The Public pour déterminer les questions les plus fréquemment recherchées et ainsi construire votre page pour y répondre le plus possible. Assurez vous de répondre succinctement à la question en 40-60 mots pour que Google puisse l’afficher dans la featured snippet.     Conclusion Avec les progrès de la technologie, les moteurs de recherches étant de plus en plus intelligents et le changement du comportement des utilisateurs, les règles de référencement sont en constante évolutions. Mais nous connaissons maintenant les tendances SEO pour 2019 à savoir: la prise en compte de l’intention de recherche des utilisateurs, l’optimisation du contenu et principalement la vidéo, la croissance des recherches vocales, l’importance du taux de clic, l’indexation Mobile First, la longueur du contenu de votre site web, la featured snippet, la position 0. Vous avez maintenant toutes les clés en main pour optimiser le référencement de votre site internet et apparaître parmi les premiers résultats de recherches Google.

14 Février 2019

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